《王刚讲故事》带着希望上路

　　《王刚讲故事》是我台首档以个人名字叫响的节目。2008年3月，凭着栏目组上下齐心合力的努力，一举杀入省级卫视全国35个城市收视调查周排名前60名，为辽宁电视台圆满完成2008年的收视目标立下了汗马功劳。

　　背负厚望 艰难起步

　　2007年秋天，辽宁电视台开启了新的征程，新一届领导班子以改革创新的勇气和魄力，提出了2008年实现全面突围，做东北最强、全国一流电视媒体的战略目标。而辽宁卫视要从当时的排名十七上升到前10名，就一定要有一档具备原创性、持续性、节目资源独特性的自办节目，《王刚讲故事》责无旁贷的担负起了这一历史使命。

　　然而就当时情况而言，这似乎是一个根本不可能完成的任务。因为从有收视率起，辽宁卫视节目，包括影视剧，也只有春节晚会和《刘老根大舞台》栏目，曾进入过省级卫视周排名前60名。所以，尽管《王刚讲故事》汇聚了众多经验丰富的电视专题节目制作人，但在短短几个月的时间里，在当时已有江西台的《传奇故事》、江苏台的《人间》、湖北台的《故事中国》和湖南台的《背后故事》下，能确保收视目标的实现，风险与压力可想而知。

　　2007年11月11日，《王刚讲故事》举办了大型开播仪式。之后，就是一段不分昼夜,紧张到极点的创业时期。全组成员，除了把睡眠压缩到最低，每天都是开会，找选题。为了确保节目一推出就有绝对的战斗力，一百多个选题通过的不到十个。当时有四个编导在制作样片，每一个样片都凝聚了编导的艰苦采访，摄像的辛苦拍摄，文字统筹的精心修改和主编的认真审核。而专题部总监、分管副总监和总制片人对每个样片进行实时跟踪，台班子和编委会也集中审看了两期样片，提出宝贵的修改意见。从2007年11月到2008年2月短短一个月的时间里，辽宁电视台十一楼的灯光彻夜不息，那灯光，见证了这支年轻队伍忘我的工作.

　　没有退路 坚韧勇敢

　　那段时间，史台长几乎每天都要抽出时间到十一楼看望栏目组同志，鼓励大家。为了让整个卫视晚间时段更有竞争力，台领导高瞻远瞩，平衡栏目和电视剧的关系，打破原来的格局，重新编排，将以前的差异化编排（与电视剧争收视）改为硬碰硬的直接对抗，把《王刚讲故事》调到21点25分播出，夹在两级剧中间，和电视剧相互依托，互相拉动。而这对于《王刚讲故事》是一个更为严峻的考验，面对这样一场竞争，《王刚讲故事》毫不退缩，反以更为勇猛的精神，投入到新的战斗。而做到这一点，全栏目组同志付出了艰辛努力和代价。

　　2008年3月1日以后，《王刚讲故事》稳稳挺进同时段省级卫视收视前10名，还杀入了省级卫视全国35个城市收视调查周排名排名前60位，收视率比前后的电视剧高出两到三倍多，真正挺起了晚间收视的脊梁。即使在四川大地震、北京奥运会的特殊时期，《王刚讲故事》依然保持了稳定的收视业绩，为辽宁卫视圆满完成2008年度的收视指标立下了汗马功劳。

　　当四川爆发震惊世界的大地震时，面对灾难，《王刚讲故事》的全体工作人员化悲痛为力量，纷纷请战到抗灾前线，要用镜头记录下那可歌可泣的悲壮场面，在节目中讲述动人故事。

　　副总监韩晴宇和总制片人张晓宏迅速带领核心成员研究应对策略。改变原有的工作状态和节目制作流程，根据情况变化，及时调整人员分工。并且和另外六名党员同志刘阳、张铁兵、王雪林、陈旭东、王姝、周延海组成抗震救灾前线特别行动小组，紧急奔赴四川。执行制片人陈英姿、李飒带领一部分编导，从事信息整合和后期制作。在北京演播室的赵飞、贾瑞雪当天制作演播室背景，联系王刚，准备录制特别节目。

　　特别报道小组是当天下午2点到达四川成都的，顾不上休息，一下飞机，他们就奔赴抗震救灾的最前线，他们在艰苦的条件下，面对满目疮痍的灾区，面对无家可归的群众，以最深切的同情心投入采访中。每天都要拍摄8小时左右的素材每天都要工作十几个小时。因为余震不断，大多数的晚上他们都是和衣而卧，一发生情况就赶紧收拾好机器设备和包裹，加入到避难者的行列，露宿街头。就是在这样危险而紧急的情况下，他们抢先采访到了的香港救援队员；他们冒着生命危险进入绵竹地区最大的工业区；他们穿梭在华西、404等各大医院，见证生命无价的拯救；他们记录下北川的最后一瞥。

　　从5月18日到5月25日，……几个年轻人度过了也许是他们一生都难忘的9个日夜。而赴四川参加这次特别行动之前，刘阳的孩子还在发着高烧，王姝的婚礼在即，张晓宏则取消了婚礼……

　　身在灾区的特别小组紧张的采访着，在“家里 ”的工作人员也是马不停蹄的加班加点赶制节目， 5月14日、15日周末，组内上下没有一个人选择休息。从早上到第二天凌晨，办公室的灯火彻夜明亮，大多数人只吃了一碗泡面。负责后期制作的崔芳、刁囡、丁靖雯连续在制作机房熬了好几天。负责北京演播室的赵飞紧急联系到王刚，等王刚结束赈灾义演便开始节目录制，次日凌晨将节目传回沈阳。伴随着《家族的呼唤》、《两万人一个家》、《黑暗80小时》等节目的采制和播出，共计11期的抗震救灾特别节目新鲜出炉 ，《王刚讲故事》这支政治可靠，业务精进，具有创新力、凝聚力、执行力的队伍，又一次得到证实。

　　有梦想 有故事的一群人

　　张晓宏，《王刚讲故事》总制片人，节目创办人之一。从07年11月到08年3月，是他经历最艰难的创业期。为了聚拢全组人的力量，每天他和他的手下摸爬滚打在一起，找选题，扛机器。他和主编、文字统筹组成的审题小组，听报题一坐就是十几个小时。每天，他都要紧盯收视率，对节目选题进行调整。四百多个日日夜夜，他很少休息，甚至推后婚期，即便在婚礼的当天，他还到台里审看节目。在四川地震之后，他带头奔赴灾区采访，以实际行动践行了一名共产党员的誓言。在他的带领下，全组党员和群众以甘于奉献，勇于挑战的精神，全力打造着这个年轻的节目。

　　主编赵飞，栏目组年龄最大的同志。为了节约成本，一个人负责北京演播室的录制。从灯光到布景，从摄像到协调，在繁琐而辛苦的工作中，赢得了全栏目组所有人的敬意。从2007年至今的400多个日夜里，他有2/3的时间在北京坚守岗位，全年行程8万多公里，风雨无阻，任劳任怨，出色的完成了北京演播室的录制。

　　张宏勇，文字统筹，因为积劳成疾，患上了严重的糖尿病，去医院检查，医生给他开了住院通知单。那时正是栏目组最紧张的时期，为了不耽误工作，他一直拖到“十一”长假才去住院。出院后他没有休息一天，马上投入工作。为了及时交稿，他每天五六点钟来台里写稿子，经常与他为伴的，是楼层的保洁员，还有满天星斗。他是栏目组真正的砥柱中流。2008年总计播出的200多期节目中，他就担负了100多期。

　　张铁兵，文字主编。2008年家里三位老人相继离去，但他没有耽误过一天工作。尤其在他的姥姥去世时，要去大连奔丧，他忍着巨大的悲痛，在凌晨两点把稿子发回来。

　　崔芳，节目后期包装制作。为了节目完美的呈现，她把全部的精力都投入到自己深爱的事业中。每个深夜、休息日，都能在机房里看到她瘦弱的身影，因为经常加班加点，超负荷的工作，也为了不耽误工作，怀孕两个多月的崔芳含泪将自己梦寐以求的小生命打掉，为节目做出了巨大的牺牲。

　　关欣，《王刚讲故事》节目编导，一个两岁孩子的母亲。 2007年11患上了子宫肌瘤，但为了准备样片，她毅然放弃做手术，忍住剧痛，坚持完成了样片《x光片下的秘密》。而样片结束后，她又不顾病痛，投入采访中，在时常有出血症状的情况下，坚持奋战在采访一线，一直拖延到春节前才作了手术。

　　王姝，《王刚讲故事》2008年最高发片率者，也是全年收视排名前三名的优秀编导，却正面临失明的危险。由于患有先天性的视盘水肿，医生几次明令禁止她长时间看电脑，编片子，可是在《王刚讲故事》这个事业高于一切的栏目组，她一次又一次冲在采访一线，一次又一次昼夜奋战赶制节目，导致2008年2月份眼病严重发作，带着对事业的热爱，王姝依然坚持工作在采访一线，就在结婚前夕，得知栏目组要派人到四川采访制作特别节目，她不顾未婚夫的激烈反对，带着未愈的伤病，踏上危险连绵的四川，采回了一个又一个精彩感人的节目。由于过度劳累，去年11月份，王姝眼病再次发作，北京两家医院诊断为视神经损伤，有可能导致失明，永不治愈。即使这样，诊断回来的王姝仍然坚持给大家找选题，继续在岗位上努力着。

　　张科，2008年1月在河北农村采访途中乘坐的采访车被大货车追尾，导致胸椎严重拉伤，脸被划破一个长达两厘米的口子，因为时间紧迫，她依然坚持采访完毕，甚至直到把自己的片子制作播出才去医院检查。因为过度劳累，2月份张科又被检查出子宫囊肿，节目开播，任务紧迫，张科悄悄的收起诊断书，直到9月末才做手术，手术时子宫囊肿已达7厘米。利用“十一”期间短暂恢复，节后她就又投入工作中。

　　太多太多感人的事迹，太多太多忘我的精神，就是这样一群人，这样一个集体，才塑造了《王刚讲故事》这支过硬的团队。如今，《王刚讲故事》已成为全国有影响的栏目，这个团队忠实履行了台领导“敢打敢拼，永不服输，不畏艰险，前沿理念”的思想，杀出重围，傲视群雄。

　　以现代化管理打造一流节目

　　《王刚讲故事》成立之初，就依托企业管理模式，以专业化制作流程设计节目选题，从而使节目品质达到最佳标准。

　　当编导选题确定后，将会有四到五人策划小组帮助策划，使编导在采访前就明确结构设置，画面设置，出去后要与执行制片人沟通，给予智力支持，采访结束后，再由文字统筹把稿子重新结构，然后再由后期编辑对画面进行完善加工。栏目组的稿酬分配都和每个月的收视率紧紧挂钩，甚至精确到小数点后两位。动态的分配管理，奖惩分明，既调动了每个员工的积极性，也使栏目组的管理呈现出前所未有的严谨有序。

　　牢记社会责任 弘扬向上力量

　　《王刚讲故事》栏目始终牢记社会责任，尊重科学，倡导文明和谐，传递社会核心价值观。为了严把节目质量关、导向关，栏目组制定了严格的审题制度、精密的制作流程。一个选题要经过执行制片人、主编、总制片人、专题部分管副总监、总监、频道副总监和台副总编七个关口，而一个片子正式播出前，更要经过十层审查。大到主题表现、播出编排，小到画面用光问题都要精益求精。正因为这样，使得《王刚讲故事》确保每一个故事都是精品。

　　《王刚讲故事》没有满足这些成绩，而是力图在节目发展过程中求新求变。 2008年10月，《王刚讲故事》周末版推出，不仅对《王刚讲故事》品牌实现了有效延伸，而且在周末黄金时段创造了新的收视奇迹，数次进入省级卫视全国35城市收视调查前60名。2008年7月6日，《王刚讲故事》又成功推出了同名电视图书，现场 500本被抢购一空，创下了销售奇迹。目前，《王刚讲故事》已在大连晚报、长春晚报开辟常设专版，广播版，推广活动全面启动。

　　节约成本 爱台如家

　　《王刚讲故事》已采集制作了200多期节目，足迹遍布全国各地，但不管哪个编导，在哪一个地方，都自觉地用好每一分钱，为栏目节约每一个成本。

　　江苏台的《人间》每期经费是6万元，而《王刚讲故事》只是他们的三分之一。《王刚讲故事》采访只有一个编导一个摄像，采访对象多以基层群众为主，大多住在偏远山区，往返路程就需要几天几夜。采访常常是下了飞机坐大客，下了公交坐马车、甚至是牛车驴车，一些女编导和摄像提着重重的摄像机、三脚架、照明灯、磁带电池，还有自己少的可怜的行囊，风尘仆仆的奔波在采访路上，从来没有一个人叫苦，从来没有一个人叫累。许多编导去某个城市采访，却不知道那里的风景名胜所在。正因为有着这样一群爱台如家的人，去年在栏目组资金非常紧张的情况下，仍结余130多万元。

　　带着希望 永远向前

　　体制和政策的保证给了《王刚讲故事》栏目组无限前行的力量。短短一年的时间，《王刚讲故事》就已经在百姓心目中形成了品牌，每晚九点半，许多家庭都聚在一起观看“王刚讲故事”，会同王刚一起嬉笑怒骂，会随王刚一同潸然泪下……2008年《王刚讲故事》在同时段省级卫视收视排名中名列第六，节目播出调整后，有34周进入全国前60名，最好成绩是第15名。编导薄立为主创的《一个人和五具尸体的僵局》荣获全国法制节目一等奖。

　　故事并没结束，生活永不落幕。是历史发展和时代的召唤给了《王刚讲故事》一个施展的舞台，让它的表演精彩纷呈，可歌可泣。它成功的真正意义并不仅仅在于斐然成绩，更重要的，是对所有辽台人的一种带动和激励。没有创新，就没有超越，就没有明天。