一个地方电视台的奇迹26天

　　业界对“26天”这一数据始终难以置信。

　　毕竟，在同等规模的架设工期尚需3个月至半年的现实状态下，齐鲁电视台仅用了26天就将几个偌大的空房间修整、划区、装配、调试成功，变成可以正常使用的两个新闻直播间和一个含有35个站点的新闻非线性编辑机房，让主持人、记者、编辑瞬间各就各位，并工作自如。

　　四川索贝科技公司总经理伍刚始终认为这是一个不可思议的奇迹，“同等规模的工程量，我们在招标或者常规合同上都会明确说明需要历时3~6个月的时间，但这次齐鲁电视台的‘战绩’太匪夷所思了，在以前是绝对不可能实现的神话。”伍总说，他们正在反思，为什么齐鲁台能够做到他们以前做不到的，“我们试图总结、寻找一种工作方式、操作思路，以及今后提高工作效率的方法，希望在别处也能借鉴，力争普及神话。”

　　26天的作者

　　一个电视台要“搬家”，演播室的到位至关重要。而且此次搬家要同时保证8月1日新演播室正常直播，任务的特殊性和重要性不言而喻。该台技术部总共有45名工作人员，因为常规工作中有些岗位需要固定“把守”，因此能够直接参与“搬家”的仅有10人。从7月6日开始，这十个人，既要维护原有节目准时有效的播出，又要集中实现新系统高质高效的建设。而在7月份的一个月时间内，齐鲁台还运作了三场大型活动直播——渤海放流、日全食直播和十一运会泰山圣火采集。

　　时间紧迫，任务重大,从设备采购、运输到搬运，设备公司人员未及完成的工作，技术部的成员“越位”参与、亲力亲为。能保证减少工时、提高工效的思路，他们都精心设计，全力执行。“我们与合作公司不分彼此，只要能有效加快进度，我们的工作人员都是有活一起上。”技术部负责人邓晓燕说，“26天里，从每天的早八点到晚上十二点，是这些人的常规工作时间，遇到临时送到的设备，需要调试、安装的，他们经常要到凌晨三四点，甚至直接通宵，轮轴转的情况出现了五六次。”邓晓燕很心疼也很欣慰，“通宵达旦，身体上肯定吃不消，而且这项任务不仅仅是技术架构和保障，在很大程度上，它十分消耗体力。但大家却始终保有同一种激情、同一个信念，没有人抱怨过一句。”

　　他还回忆起来三年前，“也是在这个时节，齐鲁台也是要搬迁，我们用了三天的时间，搬到一个大的简易演播室，虽然当时东西少，但也需要拆运、装配、调试，我们还是短时间内完成了台里交给的任务，我们有信心打好硬仗，不怕苦，保证高质高效工作。”

　　当然，功勋卓著的不仅仅是这十个人的不顾一切、合力突围，不仅仅是技术部单个部门的快速反应、高速行动，齐鲁台领导的高度重视和果断指导,车辆调配、饮食、财务等相关部门的配合协作，以及全体员工、部门的通力合作，正是这些元素的加和，使得如此紧迫、如此沉重的任务能够出色得完成，并且创造出业内奇迹的26天。工作思路、敬业精神、执行力、团队合作、创意投射，环绕充斥26天，制造神话。