随着技术的不断发展,渠道、介质和表现形式等不断多样化,因而出现“新媒体”或者是“全媒体”等概念,而其中的“新”或者“全”都是相对于传统媒体而言的,甚至是特指相对于传统媒体的旧有技术手段而言的。
随着新媒体的影响力逐渐壮大,一直处于统治地位的传统媒体寝食难安,决心要引入新技术进行武装改造,与之抗衡。但在沙场上相遇之时则发现,功夫不好使了,新武器好像不太听使唤?对手变了,怎么面对的是一些IT企业?规则变了,怎么计算收视率或者发行量的方式不一样?受众没了,原来的粉丝好像不是生活在这个空间里面。原来,新媒体不仅仅是传统媒体加上新技术这么简单,新媒体所处的生存空间截然不同,谋生方式也有所改变,传统媒体必须与新技术唇齿相依,并锻炼出新的谋生技能,才可与新媒体在同一空间中生存乃至击败对方。
传统媒体该如何与新技术结合共生死呢?传统媒体人如何与技术人员合作形成战斗力呢?这里提出两个因素,一个是技术本身的因素,另一个是技术团队的因素,也就是人的因素。
技术的因素
既然要引入新技术,就必须先了解技术本身的特性。对于媒体来讲,技术手段大致可分为核心技术和应用技术两类。
1.核心技术。核心技术具有难以模仿性、核心价值性和应用延展性等几个特性,研发门槛非常高,即便是在技术领域,每个行业的核心技术也只是掌握甚至垄断在国际上某几个龙头企业的手中,而对于媒体这一类型的机构或企业则是高不可攀的,传统媒体要介入核心技术的研发也是不现实的。
一些拥有核心技术的IT企业则利用其优势开拓媒体类的业务,开始向手无寸铁的传统媒体进攻了。例如谷歌就一直扬言用软件的人工智能进行新闻采编,完全取代人工的网络编辑。姑且不论现在用此方式产生的谷歌资讯频道的内容水平和人工采编的新闻网站相比孰优孰劣,光是这个概念就对传统媒体阵营产生极大的震慑。
传统媒体此时急需引入新技术应战。而媒体一直最关注且能够驾驭的,则是应用技术。
2.应用技术。对于媒体而言,应用层面的技术包括具体的表现形态、能实现的业务模式和能占领的传播渠道等。而基于其最擅长的盈利模式,传统媒体会惯性地围绕原有核心业务周边做文章,应用层面的技术给予传统媒体在传统业务基础上更多的发挥空间,例如新的表现形式、新的内容载体、新的业务模式以及新的传播渠道,带来更多的受众,最终产生更多的广告投放途径和方式,挖掘到更多的广告客户,达致盈利的目标。
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