PPS总裁徐伟峰：用户需求催生网络视听产业价值

　　为提升中国（上海）网络视听产业基地的影响力和集聚效应，进一步推进各项建设工作，继2009年成功举办上海网络视听产业发展论坛之后，2010年中国（上海）网络视听产业论坛12月22日在沪举办。此次论坛将立足三网融合时代背景下的网络视听战略新格局，梳理国内外网络视听产业发展环境，分析总结中国网络视听产业发展特色与典型，就网络电视、互联网电视、IPTV、手机电视、网络广播等网络视听新媒体业务的产业模式、政策走向、发展危机、未来挑战等话题进行深入探讨。

　　本论坛拟邀请国家广电总局和三网融合试点城市代表，聚合中国最具有代表性的网络视听企业管理高层、视听媒体内容提供商、传输平台运营商、视频技术及解决方案提供商、电视台等，与会全面而深入探讨网络视听媒体新格局、新机会、新方向。

　　以下是PPS总裁徐伟峰在论坛上发表的题为“用户需求催生网络视听产业价值”的主题演讲的现场实录：

PPS总裁徐伟峰

　　徐伟峰：尊敬的各位领导、各位现场的来宾大家好，我是徐伟峰。很荣幸有机会今天跟各位做PPS发展和网络视听产业发展的报道。

　　首先前边有两位来自于传统媒体的巨头，所有中国人从小到大几乎是陪伴着长大的。有两家上市公司，甚至是国际上市公司。PPS为什么在今天荣幸有机会来跟各位做一个报道，我认为今天的主题就把这个回答了出来。

　　第一，用户。用户的需求真正催生了网络视频的成长。

　　第二，长整个产业发展起来之后，PPS有责任也有义务关注整个产业价值链的牵引。

　　很荣幸，就这两点今天PPS在这里就自己的观点跟各位做阐述。

　　第一部分，今天上午有各式各样的演讲，很少人说明了目前中国网络视频的用户到底是什么样的规模？中国网民是4.2亿，这是2010年6月份统计的数字。但是据我们了解，中国视频用户目前占到2.6亿，实际上这是比较保守的数据。比较急进的数据，甚至有说它到80%。这么大的用户数量，比如说A股上市公司，我们的海外U酷最近刚刚上市。但是整个市场的格局跟整个市场变化到底是什么样子呢？目前，BBS日用数量在2500万，这是11月的数据，我把目前的数字情况跟大家说一下。目前我们跟已经上市的U酷都是同一个，都是IP调研数据，实际上我们的数据比U酷略微多一点点。但是目前跟整个互联网市场上，跟U酷、土豆并列为市场上用户最多的几个供应商。

　　这么大的数量，到底产生了哪些网络视听产品的价值呢？刚才有很多人提到，不管是云计算，还是高清播放机，对于用户来说，用户了解不需要很多。他要知道是不是有很多的东西可以看。网络呢不管是云计算还是个人电子计算、系统存储还是什么，最终它实现很多的内容就是海量的内容，可能性就是你随时需要提炼之后，随时需要提取的时候就能拿到。这是很重要第一件事情。

　　第二件事情，我们还在想过去最早玩的电动玩具，打的街头游戏机。随着家用游戏机的产生之后，对其应用越来越少。随着互联网视频的产生，让以后所有的用户获取内容的方式更快，而且使用更方便。怎么来说呢？你想一个状况，当我今天回家跟老婆吃完晚餐，突然灵机一动想要看一部爱情浪漫喜剧。难道这个时候你还跑去街边买一个DVD光盘吗？如果在冬季不是很现实的事情。如果让使用更方便？这就是网络视频价值。

　　第三，这是很多传统媒体人，也是新兴媒体非常在意的。我们有办公提供各式各样的数据交互跟统计的能力，甚至可以掌握效果。很难想象未来视频会是什么样子。我跟各位举一个概念，如果你今天在看姚明打球，旁边卖姚明的球鞋。有很多FANS希望拿到他们的偶像的球衣跟球鞋。数据非常非常庞大，如何提炼出最有效、最有意义的数据价值，这是未来网络视听要产生的。以及未来节目制作取向，很可能根据网友的调查或者是网友视听的效果做一些改变。

　　前边三个都是关于因为网络视频产生之后，它新的价值。另外一个在PPS过去五年发展过程中间，目前有15%的用户来自于海外，来自于全世界各地我们认为应该是华人，我们这一点接到过秘鲁、西班牙、东欧、南欧的国家要求代理一些软件在当地销售。对于全世界涵盖的一个市场有什么优势？你们知道吗？全世界最大影视地发行渠道目前正在被新兴国家垄断，中国想要把自己已经发出去的声音，已经完成的现实让全世界各地都知道，事实上有困难的。中国需要非常大力的支持，像新华网、像中央电视台这样对国际有播送能力的人和单位，对于他们有很大的支持，才能让中国的声音发出去。但是新的媒体的时代已经改变，它透过非常多的线下网民，由下而上跟客户的交流。所以新的互联网电视，有效降低渠道纽带，让发展中国家更容易缩短与发达国家的差距。我们有机会创造新的商业模式跟新的互联网视频的价值。

　　接下来除了谈价值之外，互联网产业肯定有新的展望。

　　第一件事情是，我们挖掘实力雄厚者已经开始介入内容的制作。什么是内容的制作？我跟各位讲一下。传统的内容都是由电视台产生的，所以内容的制作是因为电视台根据全球媒体的需求而制作的。比如说一个小时电视节目，实际上录制了一个半小时、两个小时，在这么短时间内没办法制作、没办法剪辑出来，所以内容在互联网上可以有多种形势。首先跟传统媒体相同，比如说电视剧，完全一样。它可以大部分相同，或者是部分相同，它可以利用传统媒体的优势，在电视台播出之后，在电视台播出同时，提供相同和部分不同的内容做播出。但是更多网民知道，制作还有其他的地方。甚至可以不同，因为新的互联网形势，制作完全适应互联网内容的节目。

　　因为这样子的内容制作，我们预测会有新的内容形势产生，但是目前为止PPS并不清楚。因为目前并没有测试成功非常好的运作，我知道有人拍了网剧，有人拍了各种各样的，有的导演利用网络电视平台播出新的内容，目前还没有成功。我们相信未来将有适合三网融合内容的产生。

　　第二个产业链有新的变化。网络视频开始快速发展之后，有哪些产业链的变化呢？

　　第一，音响制品的网络化。NETFLIX最近的崛起，就是把DVD放到网络上，这件事情中国公司做很多了，我不觉得有什么特别了不起的地方，只不过最近它的股价高了一点，所以觉得这家公司非常不得了。中国做这种模式做的很多，但是营销相对比较低，未来是有潜力的。

　　第二，它会在地域、时间和传播形势下产生变化。我们刚才看到很多先进，传播不受传统地域限制，就算是卫星也受到月球跟地球覆盖率的限制。时间有改变。传统电视台的时间是割裂的，每天八点到九点播的时间非常固定，但是网络来了之后，时间改变，不一样了，你可以在自由时间提取或者收看你想看的内容。

　　第三，传播形势。不受传统限制，多频多终端，甚至在飞机场都可以看到。这些改变都会引起相应模式的改变。

　　在我看来，这些无非就是两种，无非是对商户收费，就是对商家收费，或者是对个人收费。这中间会有非常多的变化。也许你应该拿出一个体系，像微软一样，跟所有的厂商软件需要收费。或者你开发一个机器，我们所有的商家，你把东西放在里面，我把钱分给你。你也可以跟所有用户说，你可以过来看你想看的内容，你要付钱给我。或者你在之前或者是中间或者是之后看广告。这些商业模式无非跟着视听网站的崛起，会有更多不同商业模式的变化。这些变化未来会在很短的时间内，影响着中国，甚至是全世界互联网视频的用户，我们会觉得视频云计算的模式，也会给未来带来新的高度。我们会拭目以待。

　　基本的介入让中小厂商很难生存。什么意思呢，在前边刚刚报告的一家A股上市了公司，借助他们的资本优势，他们垄断了比较多的内容，他们卖的价格说实话也比较高的。一旦你涵盖一定量的时候，中小厂商很难生存。因为很难生存，所以有第四点，网站不同差异化的竞争。有人不再做电视剧，我可不可以做汽车视频，我可不可以做一般的游戏视频，还有各式各样新的垂直的领域，他可以进行新的竞争。互联网目前占有大规模形成寡占用户群的公司，他会巩固来之不易的优势，这个优势会促使他在更长的产业链里形成更上中下游的应用。

　　传统影视网络媒体的崛起。大家不要忽视或者是小看，像央视、文广传统媒体进入到互联网视频领域，他们有非常强大内容播控、制作的优势。这些优势慢慢的，可能因为他们体系的关系，不是非常快的发力，他们属于厚积薄发类型的。我们在这一点上非常尊重传统媒体。为什么了，我跟各位说一个具体的数据来说明，我们现在热播剧是传统媒体正在播电视剧比我们预计的要多五倍。我们不敢忽视传统媒体在传播覆盖面上的大力影响力。目前中国的电视机用户涵盖的用户数量大概是十几亿人，很吓人的数字。中国的网络用户，目前才4.2亿人。中国视频用户才2.6亿人，我们的影响力再怎么了不起，也就是传统媒体的1/4.我听到很多人大言不惭，他们将是核心，将颠覆。我认为只有跟传统影视媒体的合作，新媒体才会有新的运营模式，才会有新的前途。

　　我刚才介绍这么多，在跟有需求跟有产业价值，跟有需求跟有未来前景是非常重要的。我希望在座各位有机会都能投入到网络视频这个行业的大浪潮。

　　最后我做一个简单的结论。PPS对目前整个网络视频的看法。中国在网络视频发展趋势中，可以从传播渠道，无论是央视还是文广有非常强的传播渠道，我们可以发挥优势影响力。

　　第二点网络电视和传统电视有很好的结合点，我们认为是可以达成共赢的。

　　第三PPS愿意在这个划时代的大浪潮中发挥积极有效作用。

　　这是我的报告，谢谢大家！