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　　　可口可乐与汇源果汁3日联合发布公告称，可口可乐旗下全资子公司将以总价179亿港元现金收购中国汇源果汁集团有限公司。对于此次收购，业界看法不一，舆论亦是哗然。某网站发起的投票结果显示，参与投票的四万余人中，持不赞同意见的比例高达82.3%。中国食品工业协会一位专家表示，这让他想起十几年前可口可乐进入内地市场时本土碳酸饮料全军覆没的往事，汇源被收购后，果汁市场也许将重蹈覆辙。
　　 乐百氏、大宝、中华牙膏、乐凯、娃哈哈……现在又轮到“汇源”了。一个个民族品牌，甚至是让国人引以为自豪的大品牌，就这样被洋品牌“吃掉”了，这确实让国人在感情上难以接受。因此，超过八成的网友不赞成汇源“卖身”一点都不让人意外。那么，我们应该如何面对这一“残酷”的现实？……[详细] [我来说两句]

　　相关视频：[汇源之前 哪些国内知名品牌被外资收购][强生全资收购大宝 称大宝品牌仍将延续]

 
 


　 朱新礼:我卖的是企业不是卖国
　　朱新礼坦言对汇源果汁品牌感情深厚，可是在商业上应该用企业家的思维去处理。10年前，朱新礼在广州上一个培训班，听一位专家讲课，这位专家说中国很多企业家总是把企业当儿子养，养一辈子，养到死，等自己死了儿子也死了。"我当时觉得他说的有一点道理。后来又听到李嘉诚先生说他投资某个企业的时候，提前就要考虑以后怎么卖出，我觉得李嘉诚不愧是一个伟大的商人。所以我觉得企业确确实实需要当儿子养，但是要当猪卖。这是市场行为。"——[详细] [评论]
　　可口可乐公司以196.47亿港元，全面收购汇源果汁已发行股本、可换股债券及未行使的购股权。受此消息刺激，汇源股价复牌后飙升，收盘报10.94港元劲升1.64倍，成交24.8亿港元名列港股成交榜首。报道称，这是历来外国公司在内地市场最大一宗收购行动，也是可口可乐有史以来最大的海外收购…[点击观看]
　　如收购成功，可口可乐公司将会利用其跨国饮料公司的国际专业优势, 进一步发展汇源品牌以配合中国消费者不断转变的需求。这次收购预计可提升运作效益，尤其是通过利用汇源在全国的生产设备，及可口可乐的分销网络和原材料采购能力，将带来协同效应。是否成功需看中国有关主管部门的批准…[点击观看]
　　9月6日商务部新闻发言人姚申洪首次就这起购并案回答了记者的提问。记者宋云天问：“商务部接到可口可乐有关并购的申请材料了吗？”商务部新闻发言人姚申洪说：“我们还没有接到申请，这起并购案由于金额巨大，如果提交到我们商务部的话，我们将以反垄断法的一些条例对其进行调查。”…[点击观看]
survey
 
·辩论话题：你赞成可口可乐收购汇源吗？
正方
赞成，品牌无国界之分，这次收购是一次纯商业行为，不能用民族主义的观点来看待。况且汇源此举实现资源优化配置，与国际接轨。
反方
反对，汇源是中国的民族品牌，应该受到保护，被外资品牌趁机蚕食是我们的一种悲哀。
【支持正方】 【参加辩论】 【 支持反方】
　　谁来保护民族品牌？
　　民族主义情绪不是应有的态度
　　为什么不是汇源吞并可口可乐
　作为一个中国人，我也感到无比的惋惜和痛心，又一个民族品牌嫁给洋人了。中国民族企业正在一步步被外资蚕食，在这种情形之下，国人还能以平常心态去接受失去中国味的汇源果汁吗…[详细] [评论]
　　不必太敏感！
　只有站在国际化视野，站在纯商业和市场行为上理性看待可口可乐收购汇源，才是应有的态度。决不能动辄就上纲上线，把一个纯商业行为上升到民族产业、民族品牌的高度来自己吓自己…[详细] [评论]
　　国人的感情受到伤害
　这是国民情感，很难用经济或者政治的东西来解释。其实被收购后，汇源就不属于民族品牌，对中国这样的发展中国家来讲，创立自己的品牌非常不容易，尤其应该注意保护… [详细] [评论]
　　不要煽动与经济无关的情绪
　这就好比两人在跳蚤市场做买卖，一个愿卖，一个愿买，两厢情愿，买卖就做成了。如果没有破坏游戏规则，没有强买强卖，两个人的交易其实轮不到旁人说三道四…[详细] [评论]