6S现场管理改善实务,灌输中、高阶层管理人员对6S活动的正确认识,使其彻底了解6S活动的精神和推动方法,进而产生推动的热忱,能有效领导6S活动之运作,成为经营管理的一环一个生产型企业良好运作的两大基础:第一正确的现场管理意识第二彻底的现场6S管理改善无止境,小改善终能创造大效益 现场是制造型企业的“门面”,也是一个企业管理水平高低的集中体现。有效地推进6S管理可以大幅度提升工厂现场管理水平,使现场基础管理工作更加扎实,更好地提升工作效率、保障产品品质,进而提升企业形象、增强员工的归属感,促进企业的良性发展。
我的接人生涯
我觉得特别好听// @伊人、浩哥:每次看到消耗想帮他灿掉。。有强迫症了。。
1小时前
刘德华
我觉得特别好听// @伊人、浩哥:每次看 还远真实的秦始 还远真实的秦始到消耗想帮他灿掉。。有强迫症了。。
37分钟前
我生涯
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1小时前
我的接人生涯
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