新媒体目前主要的盈利方式
《广播与电视技术》:新媒体的受众分布、收视习惯,应该说跟传统媒体还是有些区别,您怎么看待这些区别?未来,新媒体的发展有没有盈利方面的考虑?
董年初:从最终的消费体验来说,有相似性,音乐的感受、电视节目的感受都差不多,共性还是很多的。不同点我觉得有这么几个方面:第一,获取手段确实有一些差异,我们经常讲新媒体有互动的,不是所有的新媒体有互动,大多数新媒体都是互动的,就是我可以主动的去选择。第二,消费时间有区别。我们传统的电视媒体一般都是晚上坐在家里看,现在网络视频可以是工作时间看。经三,是消费空间不一样,新媒体占据的多是上下班途中(如城市电视、地铁电视)或者上班期间。第四,是内容的表现形态有些不同,像凤凰网做的比较好的,比很多长的节目形态切分一小段一小段的,这种形态容易被大众接受。这种在传统电视上肯定不太容易,我们希望还是看连段性的东西,在新媒体上适合一点一点的看。还有比如在地铁上,一些小的短剧、小的节目很适合于在上下班这段时间。上下班适合十几分钟节目,手机上可能适合于几分钟的节目新媒体在很大程度上跟传统媒体,有时间、空间、节目形态上的互补。关于新媒体的盈利方式我们也一直在探讨,现在很多探讨的东西也没有完全定型,不过现在来看新媒体还是两种销售方式,一种是广告,在新媒体节目形态上网络视频也好都是带广告的,现在还是一种很好的、很成熟的方式,而且在新媒体上甚至是它的主要受众来源。另外,跟电信收费方式融合的打包制度,我想这可能是所有新媒体形态的一种收费方式的转变。
《广播与电视技术》:2008年北京奥运会上,央视网通过新媒体转播权的独享,可以说是收获颇丰,当然这是一个千载难遇的机会,这种赢利模式是不是也有复制性,比如说大型的国外事件的报道?
董年初:相同的可能很难遇到,比如像奥运会这样的。但一些大活动,还会遇到。像上一届世界杯,上海东方宽频也是买了独家播放资源,也是采用这种方式。这种模式现在大家也是认同的,是可以复制的,以后可能还可以包装一些重大的活动,进行这方面的商业运作。当然,央视网确实很难复制,其它媒体很难拿到央视网这样的资源。形态可以复制,但并不是每一家媒体都人这样一个机遇。
加强新媒体的内容建设:一要做好集合,二要做好切分
《广播与电视技术》:内容是广播电视行业的核心优势,您认为广电应该如何加强新媒体的内容建设呢?
董年初:我想在传统媒体形态广电确实就有内容方面的优势,比如电视频道的节目制作机构最后卖给电视台以后版权就是电视台了,传统媒体有这种优势。但在新媒体时代,广电就不一定继续拥有这种优势,我相信搜狐也掌握了很多内容。这种情况下怎么办?我想第一要做好集合。一方面整合好已经拥有的内容资源,另一方面通过各种渠道整合新的资源。第二要做好切分。我们现在有这么多的新媒体形态出现,电视的、手机的、互联网的、户外的等等,每一种媒体对内容的要求是不太一样的,所以同一个内容怎么通过整合、编排后适应不同的用户需求,是我们要重点弄好的。这里头要做好新媒体时代用户需求的分析,对传统广电来讲,这个难度很大,但很有意义。我今年要做一个新媒体内容建设的课题,计划在这方面好好做一下研究。
《广播与电视技术》:也就是怎么去制作适合新媒体接收,包括符合用户收视特点的内容。
董年初:对,都要进行不同的适配,这个工作非常重要,这也是广电总局多年来经常在抓的一些工作,但是怎么适应不同的渠道、受众、收视习惯,很多工作还要做进一步的研究。
《广播与电视技术》:传统广电接收是你播他看,今后的收视习惯将会变为交互方式,对媒体的内容就会有不同的需求。
董年初:对。
[上一页] [1] [2] [3] [下一页] |
|