视频网综艺时代来临 《向上吧！少年》创新模式

《向上吧！少年》（点击进入《向上吧！少年》专题）

来源：广告导报

　　近期，搜狐视频、腾讯视频、爱奇艺联合宣布，三方将共同组建“视频内容合作组织”（简称ＶＣＣ），实现资源互通，在版权和播出领域展开深度合作。业界普遍分析认为，这将促进网络视频业良性竞争，使版权价格回归理性价值区间，2011年被近乎狂热的版权“钱”战将降温。

　　与此同时，互联网自制综艺节目的竞争却在急剧升温。这与电视台的发展轨迹极为相似，20世纪末，湖南卫视正是通过打造王牌综艺栏目《快乐大本营》，迅速占领了省级卫视领头羊的宝座。视频网站也意识到，依赖于各家共享且日趋昂贵长视频版权，并不能成为战胜对手的核心竞争力——在总局对卫视频发限令的2012年，他们似乎看到了自制综艺的春天。

　　互联网视频网站确实已经在频频出招：以搜狐视频为例，2012年最引人瞩目的动作，当数狠砸数千万，与湖南卫视《天天向上》团队合作《向上吧！少年》，他们试图在内容制作、台网联动、整体营销等产业链的各个环节上，开创一种全新且不可复制的模式。

　　传统的电视人也在向视频网站靠拢：金牌制片人张一蓓，此前曾频频被传以百万年薪加盟搜狐视频；钱枫终于从《天天向上》里出来独挑大梁，有了一档搜狐视频和湖南卫视网台联动的选秀类节目《向上吧！少年》；哈林拿出《超级星期天》里的诙谐幽默玩转《哈林哈时尚》，金星也把她的犀利和温情融入《金星撞火星》。

　　投入猛增：06年只有80元的制片费 12年狠砸千万

　　在“片头门”中受到“国际瞩目”的《大鹏嘚吧嘚》，恰好就是国内第一档有包装有策划的综艺节目。《大鹏嘚吧嘚》的制片人兼主持人大鹏（董成鹏）表示：“我们是06年做的第一期样片，最早的时候公司是没有投入的，道具是从家里拿来的。印象里最贵的一期是租古装服装，我们共投入80元的服装费。”当时更多的节目都是以“xx嘉宾访谈”为形式存在，就算如今看来很低廉的“娱乐盘点”类节目，也不见踪影。更多的网站，还是想着通过《一个馒头的血案》等草根恶搞视频来吸引网友，并不舍得在自制综艺上投入。

　　到2012年时，这种情况有所转变。开始是人才上的引进：2011年5月，原凤凰卫视中文台执行台长刘春加盟搜狐视频的消息引发了业内不小的震动，基于多年电视人的经验和人脉优势，刘春（现任搜狐公司副总裁、搜狐总编辑兼搜狐视频C O O）在跳槽半年后，搭建了上百人的班底，连续推出了《微言大义》、《军情观察室》等多档节目。

　　爱奇艺网市场部公关总监冻千秋也表示，2011年奇艺共有12档全新的自制内容登陆，其中《浪漫满车》引进了英国真人秀节目《D a t e M yCa r》的制作版权：“我们工作人员有30%至40%是从传统媒体跳槽过来的，这很正常，视频和电视的交叉性很强，发展势头又比较猛，肯定会吸引到不少传统媒体的人才。”

　　针对节目的投入也在猛增。《向上吧！少年》的制片人黄锐透露，这档互联网原创、湖南卫视共同承制的90后热血成长秀节目，制作费用高达数千万：“具体多少现在无法估算，我们几乎可以说是不封顶，并且肯定是目前为止，互联网投入最贵的节目。所有的环节，包括嘉宾、舞美、灯光等，都非常豪华。”

　　天时地利：12年网络综艺自制节目爆发

　　2012年1月1日，“限娱令”正式生效，也意味着湖南卫视的“快女”、《娱乐无极限》、江苏卫视的《老公看你的》等娱乐节目需要按时“下课”，视频网站借此发力，成为观众“投奔”的下一个娱乐基地。

　　对于很多艺人而言，视频网站已经确实成为他们“投奔”的娱乐阵营，首先是受“限娱令”影响较大的港台艺人（因为卫视有报批限制），欧弟、哈林、陈汉典、纳豆以及飞轮海的辰亦儒等都更乐意在网站发挥主持的长处。另一方面则是平常比较边缘化的内地艺人：著名的变性舞蹈家金星就曾因为相关问题被浙江卫视拒之门外，而高晓松也不符合电视对主持人的外形要求，但他们凭借自己无拘无束的语言风格和犀利态度，也都在包容性极大的视频网站找到了适合自己的节目。一直在互联网中生长的大鹏对此也深有体会：“电视台的主持人不允许那么张扬你的个性，它不可能允许我用一口东北话调侃一些社会现象。”

    除了脱口秀外，传统的大型综艺节目也因为限娱令而给了互联网一个良好的契机，据搜狐视频C O O刘春介绍，和《天天向上》团队深度合作的《向上吧！少年》因为沿袭了湖南卫视成熟的选秀模式，再加上节目最后和国际化团队的P K合作，“无论从制作水准、投入规模还是节目质量来说，都有媲美电视台之势。”在湖南卫视金鹰传媒总导演王谅看来，今明两年确实是视频网站的一个爆发期：“一方面，由于限娱令等诸多限制进入瓶颈期，人才往视频网站倾斜流动；另一方面，各种投资也流向网站。现在就是视频网站的春天！”

　　台网融合：与其大战，不如合办

　　最新数据显示，近1亿的网民基本不看电视，约1.5亿网民看电视时间明显减少，但他们都是重度互联网用户，而且互联网在19-40岁之间，具有高学历、高收入和高消费能力的主流用户群占比高达81%，而电视媒体受众中仅有27.6%的该群用户，倒是40岁以上的用户占比达63.5%。这意味着，电视台若和网络视频合作，能够有效地覆盖到这两部分群体。对于基本不看电视的网民，网络视频可以增强品牌覆盖到达率，而对于另一部分看电视时间减少的群体，网络视频在品牌展示频次上可以对电视形成有效补充。张一蓓就表示：“互联网对我们电视台有非常大的帮助，通过合作，我们湖南卫视和《天天向上》也是产品，也需要宣传，我们需要互联网的平台资源。而且有些地方是收不到湖南卫视的，网络视频还能够有效弥补我们传播力度的不足。”

　　浙江卫视总编室主任许继峰也认为，与其和网络拼个你死我活，不如台网互动：“整个平台的合作，幕后团队的合作、主持人的合作，我们不排除任何方式。电视台有人才和内容的优势，另外，电视节目又有着“版面”（容量）的不足和时空受限的劣势，而与视频网站合作是最好的选择之一。”

《向上吧！少年》比赛现场

　　例如最近被称为“最贵网络自制栏目”《向上吧！少年》，就有伊利、拉芳两大知名品牌与之深度合作，两大品牌在新媒体领域的投放，创下国内在线视频大型原创活动单笔投放的新纪录。并且，《天天向上》的知名主持人欧弟、钱枫都将担任《向上吧！少年》的主持，通过《向上吧！少年》选出来的优秀90后选手，也有机会获得《天天向上》的展现和包装机会。对于这样的网台联动，搜狐公司副总裁、搜狐视频CEO邓晔表示，“《向上吧！少年》必将创造在线视频行业的历史。”作为省级卫视发展的龙头，湖南卫视总是能够在行业内做出一些表率，如今与在线视频网站如此规模和深度的合作，也证明着网台联动或许正是未来网络与电视台发展的大趋势。

　　全面整合：《向上吧！少年》开创新模式

　　在目前已有的互联网综艺自制节目中，《向上吧！少年》无论在影响力，还是创新力上，都值得作为样本拿来分析。

　　首先，这档节目在投入上，远超视频网站综艺自制节目的平均线。制片人黄锐虽然未透露具体数据，但是进行了对比分析：“当时搜狐视频买《还珠格格》，3000万天价轰动行业，我只能说，《向上吧！少年》不低于此，甚至没有封顶。钱都花在哪儿？例如，你们可以看见一个宏大、华丽、专用的舞台，嘉宾全都是一线的，可以说，绝对是一线卫视的制作水准。可以透露的是，我们正在尝试打造裸眼3D效果，这是春晚的投入标准。”

　　其次，节目内容构成上，《向上吧！少年》完美兼容了互联网特色与传统电视台的优势特长。每周日晚21:00起，搜狐视频率先开播《向上吧！少年》成长秀——《隔壁有家JTV》，导演组同样由张一蓓团队与搜狐视频共同组建，在这里，观众能看到台湾星座大师唐立淇解析运势，看到曲家瑞对选手进行心理诊疗，看到选手们的成长历程，这是对节目时长有限的有益补充，同时也规避掉了政策上的风险，并且为上星节目预热；22点起，搜狐视频与湖南卫视共同开播《向上吧！少年》才艺秀。二者亲密结合互动，将传统的观众带向互联网，同时又将互联网的观众反向输出至电视台。

　　营销层面，《向上吧！少年》也开创了全新模式，并且具备教科书般的借鉴意义。前期招商中，伊利谷粒多成为搜狐视频版《向上吧！少年》的冠名商，节目上星播出后，湖南卫视引入加多宝进行冠名——二者正在实现资源互通，加多宝有意追投搜狐视频，伊利谷粒多则增加对湖南卫视的广告投放。作为全程合作伙伴的拉芳，对搜狐视频和湖南卫视均进行了广告购买，获得了极大的回报率。而作为联合制作出品方的搜狐视频、湖南卫视，也在广告营销层面获得极大的渠道拓展和回报。

　　对于搜狐视频而言，U G C业务的爆发式增长也将以《向上吧！少年》拉开序幕。对选手表演的节目不爽？比她\他更强？——完全可以将同一题材的自制视频，传到搜狐视频专题里的“我来踢馆”板块。对于业内印象中以精准购买优质长视频版权剧为特色的搜狐视频而言，这将成为一条易于成功且可复制的UGC之路。

　　极大的回报率。而作为联合制作出品方的搜狐视频、湖南卫视，也在广告营销层面获得极大的渠道拓展和回报。

　　搜狐视频相关负责人介绍称，7月1日起，湖南卫视全面改版，《向上吧！少年》作为改版后首个新节目亮相，当日，湖南卫视全天收视率回到前列；搜狐视频综艺频道流量，更通过此节目获得爆发性增长，首场在线人数突破500万，上星首秀点击率过千万。

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