第二届中国网络视听大会 网络视听新技术峰会

　　时间：2014年12月16日（下午）

　　地点：新会展中心高新厅（五楼）

　　主题：网络视听新技术峰会

　　主持人：各位来宾，各位代表大家下午好！

　　非常感谢和欢迎大家能够参加今天下午的网络视听新技术峰会，我是来自新闻出版广电总局广科院的邹峰，非常荣幸也非常感谢主办方邀请我担任这次峰会的主持人，在座是从事网络视听行业的技术专家，这几年大家都会有一个非常深的体会，就是我们这个行业新技术的革命已经给我们行业带来了翻天覆地的变化，我们科技成果的开发，科技成果的应用，包括我们技术服务推广是越来越快，一年比一年多。如果我们从事技术开发和技术研究的人员，如果我们不能够跟上时代技术革命的步伐，那我们自己的产品就有可能被淘汰，我们创建的一些商业模式也有可能被淘汰，甚至我们自己都有可能被时代淘汰。

　　今天我们主办方非常用心的请到了能够代表这个行业的七个单位的七名演讲人，这七位演讲人也都是我们这个行业最著名的一些专家。今天下午第一个给我们演讲的是中国移动研究院首席科学家杨景给我们做发言，大家欢迎。

　　杨景：各位领导、各位专家，各位来宾，大家下午好！

　　我今天要跟大家分享的题目是什么？是“从车联网的发展看视听交互的未来”，实际上视听产业发展本身是我们新技术的推进来带动了我们视听产业的变革，那在过去我们移动互联网的技术，云计算，4G的技术怎么样改变其他的产业，我们是不是可以作用一个范本，有一个重要的参照就是车联网。

　　我们往下看首先是我们新技术的日新月异，我们知道信息技术和别的技术不一样，它的发展速度远远超过我们历史上任何一个技术的发展速度，因此他对我们社会的影响也超过历史上任何一个新技术。大家很清楚的是我们4GLTE技术它仅仅用了一年的时间建立了70万个基站，这水平意味着我们各行各业都可以享受4G网络带来的高速，同时也证明了4G网络本身的技术更进一步的降低了我们的网络建设的成本，部署的速度，过去想提高部署的速度都提高不了，甚至在酒店和家里面都有非常好的覆盖，所以对我们的生活影响是很大的。同时看到wifi技术，GPS、北斗和定位的技术，同时看一下移动计算，大数据正在成为我们非常人们的话题，在这些技术的影响之下，可以看到我们产生了很多的新概念，智能交通，机器人、智慧农业还有智慧地球，那么多的概念都是由于我们信息技术变化引起的，而且这些变化已经给我们带入了一个全新的时代，这个时代让我们有很多可穿戴的设备，让我们的汽车已经完全联网，让我们整个的实现智能家居，还有物联网成为技术的课题。

　　但这些技术发展带来是传媒业，第二个大影响是我们的零售业，也就是现在所说的电子商务，对传媒业的影响有几个阶段，一个是门户，第二个是出现了搜索引擎，和社交网络。第三个阶段我们的传媒已经渗透到我们的汽车中，渗透到每一个人的手机，我们的PC、电视机、以至于我们的汽车当中，深入到我们生活的每一个角落，也就是说这个阶段上是我们叫做基于信息消费的互联网，我们现在移动互联网发展的非常好，是因为基于信息消费，而这些信息消费根本的传媒是什么？是为我们和信息相关的各方面，包括从内容制作，传播者、接受者建立了全新的关系，工具，所以说我们经常说我们是传媒，传媒是什么？传媒是一种建立关系的工具，他建立对象之间的关系，建立传播参与者之间的关系，正是因为我们的移动互联网可以建立这些关系，所以让我们今听视听产业既面临着巨大的挑战，又展现了美好的未来。

　　在这个基础上为什么做到这一点，移动互联网给我们最大的价值是什么？给我们带来的思考是什么？有人说免费，有人说靠广告挣钱，靠“羊毛出在狗身上”，这是美国的职能终端是一个循环模式，到网络的开发者、终端的开发者，政府，每个人都扮演着积极的角色，每一个人都在投资，同时获得利益，形成了一个闭环，这是过去没有的。现在很多人花5千块钱买苹果，为什么买？是因为带来巨大的价值，APP行业四年时间从零发展到100亿元，还有就是运营商投资网络，过去是存量经营，我网络投资以后就慢慢收钱，收过路费，现在流量经营的结果是什么？美国云2012年每用户的基础设施投资94美元，是世界平均水平的四倍，而2014年美国运营商的投资达到180美元，加速建设4G网络。还有就是美国智能终端普及率四年从5%超过了50%。同时，因为移动互联网的发展使智能终端技术、通信技术、软件技术、大数据和传感技术持续创新和发展。多品互动技术和开元技术从移动终端向车载和可穿戴转变。同时可以看到企业原来有IT系统，互联网有互联网的网络，移动互联网是面向消费者，现在网络又重新整合了起来，在移动互联网的下旗帜下整合起来，同时看到竞争改变了，过去卖手机的人和手机的人竞争，卖应用的人和应用的人竞争，现在是操作系统竞争，是苹果和谷歌在竞争，这代表着产业巨大的变化，而这个变化是过去没有的。现在谷歌做的无人驾驶汽车已经上路，他让汽车发生了根本性的改革，还有特斯拉了电动汽车已经实现了无人驾驶，而且避免了碰撞，而且整个汽车平台变得向手机一样下载应用的平台，大家可以看到福特上面支持的这些APP有多少，但是汽车的APP和手机的APP，汽车的APP是可以控制汽车的，如果安全性和可靠性有问题的话，就会撞车的，所以这又为做软件和开发系统的人增加了巨大的空间。

　　这里面可以看一下他们是怎么样做的？一个是他们的搜索引擎，一个是他们的youtube一个是家居的平台，一个是网络的平台，还有是交通的平台，还有就是安卓上的平台。我们给消费者找到信息提供者，同时让信息提供者找到消费者就是精准的广告，谷歌可以让视听服务监视他的内容，能够保持知识产权，然后在其中实现非常科学的，合法的视听系统，里面有监控版权管理的位置。还有谷歌的位置，每一个开车人变成了信息采集点，有一个路况采集的优化驾驶的控制平台，同时nest家居平台是家庭远程检测和控制媒介，家居平台更是通过感知、联网和控制实现家居的安全无由，协同创新、开发与运营的领导者。安卓汽车构造了全新的互联网模式，提供了更智能的汽车交通模式和基础能力。从开环到闭环实现了移动互联网化。

　　这里面看一看车联网，车联网其实最近几年的变化特别大，我们很多人一说到车联网其实已经是五年前的车联网，现在根本不是这样的，现在车联网是提供一个车机是提取信息，一个是信息娱乐，就是手机放在车上可以看视频，这只是信息娱乐。同时它有很多数据辅助，驾驶的辅助，比如导航等等，通过联网实现这些功能。所以说四大类功能可以看到都是和网络相关的，用手机去控制你的车，用家长去限制车的速度和范围。然后对车进行诊断，以及避免碰撞和追尾。这几项功能是今年大众的车推的车联网的功能，当然是在美国，在欧美推出的，这些功能意味着要把车内联网，要把车间联网，还要和基础设施联网，这个联网工作已经不是过去的联网了。所以放到一车机联到3G和4G网络，远远超出了这个范围，和车，和整个基础设施以及企业联系起来。

　　分了四个阶段：一个阶段就是我们讲的车厂主导，我们经常在产业环境里面了解动力，谁做这件事情？我们经常说很好，但是没有人做，车厂的动力是什么，他要去监视卖去车的状况好不好，发动机的怎么样，变速箱运行的怎么样？第二要提供紧急救援的功能，要提供信息和导航娱乐的功能，这个的话没有一家是挣钱的，这就是没有商业模式的典型。但是2010年之后，大家发现这个事情不能是整个车厂做，因为我们的数据采集起来是大数据用，商业运输可以让交通安全执法，同时让UBI保险，保险的制定和理赔可以上升到非常科学的地步，但这个东西为什么过去实现不了？是因为技术，两个技术非常的重要，一个是APP技术，这是乔布斯发明的。第二个是云技术计算，如果没有APP和云计算技术，你只能做车厂的服务，因为这两个技术的出现导致我们的价值出现子发挥出来了。第三个阶段是大家发现通信技术不够了，不够的时候就增加了车到车的通信，如果说你能把车车联网，车车之间可以通信，那么你的汽车感知的范围就不是周边，可以一直延伸到车到车，车到路都可以结合起来，因此在这个阶段我们发现因为有了车车通信技术的结果是让整个的交通上了一个新的台阶，同时发现汽车就可以智能化。第四个阶段做到人和车无缝的融合，需要四个大技术，一个是短程无线通信LTE技术，实际上4G不够，要5G，同时智能交通的技术，智能汽车的技术和云计算的技术，这几个技术是达到车联网第四个阶段的动力。有人说你是讲故事吗？不是，有一个时间表，而且2020年美国有一个立法会强制性达到这个目标，这就是一个巨大的变化，这个变化里面体现了什么？体现了我们服务的升级，比如说我们作为运营商你提供什么服务？我们整个车联网从现在到将来四大类的服务：第一类服务是它的受益者和业务流量是谁，他提供质量的服务形态，需要什么样的管，需要什么样的端，需要什么样的云不一样？我们讲不同的服务者，需要不同的技术，或者技术发展到什么样的阶段才可以提供什么样的服务。第一个阶段是下推向车提供的服务，而现在90%的TST都是做这个服务的，包括导航、路况、上网、聊天打电话。第二类是下推，是从车采集数据，采集数据发挥商业价值。第三个是闭环，对每一来车进行控制。第三个阶段是职能汽车的开发阶段，智能交通的开发阶段，避免碰撞，美国现在的碰撞目标是什么？减少81%的交通事故。第四个阶段是汽车生产，你新汽车怎么样制造，怎么样开发柔性定制。

　　这四大类服务语音平台，云技术不一样，终端技术要求也是不一样的，我们一方面要根据市场的发展推动新技术的发展，一方面根据新技术的发展，推出新的应用这是我们每天要想的事情。这就是我们传统车联网的领域向联网自动化的汽车去迈进。

　　反过来讲智能汽车，智能交通那么多概念过去是孤立的，现在要整合起来，我们推动的转型2013到2014年都发生了变化，所有的车厂采用了云平台，也就是手机遥感功能，车载操作系统，云服务，实现语音等多种方式的交互，还有就是车载与智能终端培养的灵活应配置，同时多变契约关系的saasvpaas平台。第二个是主流车厂新品全部实现联网，4GLTE成为主流的配置，因为他的信息太丰富了，而且做视听的人，4G最大的应用是视频，而谷歌3D导航就是处理实时处理你的导航方向，用了这个以后你的数据大幅度的提高。同时信息通信业不是孤立的产业，要介入智能和交通两个大领域，谷歌、苹果建立了开发者联盟，同时汽车和软件一下子变成了开源的平台，同时图像综合感知和自动驾驶，汽车先进安全，这时候感知的范围不是几十几百米，而是几百、几千米，而且运输模式也在创新。所以可以看到仅仅是基于DSRC的V2X近场安全的技术迅速发展，美国交通部Ann安卓的先来后到实验和部署，强制性汽车V2X装备进入美国立法程序，这个对交通效率都带来了巨大的提高，同时产业也发生了变化。我们知道因为是移动互联网的发展运营商变成了管道，手机苹果的发展，我们富士康变成了生产者，因此在这个情况下，我们汽车产业如果不去转变，很快就变成了富士康，为什么？因为自动驾驶技术的开发者，不是汽车厂商，是汽车的电子供应商，比如说博世等等，这些厂商变成了开发者，而汽车变成了组装厂，所以制造平台也发生了变化，这些变化都是由于技术信息带来的。

　　反想一下我们现在媒体产业发展到什么样的阶段？可以理解到五点：第一点要建立关系，关系到移动化。第二个关系要场景化，就在不同的时候，不同的需要必须提供不同的服务，这是车联网带来非常大的作用，不是基于功能而是场景。第三是你的动力要多元化，并且每一家要投入。再一个收益多边化，受益人越多，价值越大。同时要协同化。所以我们说整个车联网发展到今天，我们面对的很多很多新技术，同时我们看看这个产业在不断的变化，每一个人在很积极的改变自己，所以我们讲视听产业走到哪一步，我希望视听产业研究一下移动互联网，车联网发展的历史，而且现状和未来，去看看我们应该往哪儿走，谢谢大家。

　　邹峰：感谢杨景先生给大家讲了一个非常好的演讲，因为时间的关系，可能杨先生很没有尽兴，杨先生是我们国家千人计划招回的专家，刚才大家从他的演讲当中已经领略到很多关于互联网、车联网的战略性的发展。杨先生属于我们传统的通信领域。

　　下面有请广电总局规划研究院院长姜文波给大家做演讲，大家欢迎。

　　姜文波：我报告的题目是“融合促进视听媒体发展”。我查了一下什么叫视听媒体？视听媒体通俗说就是有声的活动图像。传统的广播技术播出的节目，后来是点播的节目了，慢慢互联网播出节目了，就逐渐有了视听新媒体。实际上现在在广电对于新媒体的概念可能也不太一样，比如说手机电视你有可能通过移动互联网的手机电视，也有通过一些广播方式的DV电视播出的方式，基本上属于传统和新媒体概念相通的。

　　网络形态现在有一个广播网，电信网和互联网，实际上我们下一步广播网往互联网转，电信网也会和互联网高度融合了。

　　现在大视听产业如图，实际上传统的广播电视有DV电视，有线电视和卫星电视三种，随着电信做IPTV，还有互联网上的视频也好，现在IPTV还有OTT的视频，基本上现在三分天下，广电上面做的传统的广电，现在还有互联网视频，也就是网络视频；另外电信现在用了IPTV，IPTV实际上就是传统的广电基本业务。

　　跨界竞争对广电的冲击比较大，现在的跨界有两个概念，现在基本上电视节目覆盖到了我们的手机、计算机等等，通过终端进行收看，基本上家家都优点是节目，打开搜狐网页，新浪网页都会把头条的新闻飞出来。另外广电的用户可能以前回到家里面看电视，现在很多人不看电视了，都是通过上网看了，或者直接上微信了。所以现在用户通过OTT已经把传统的广电用户分了很多，但是广电节目这一块又是现在整个互联网视频的主力，当时现在做新的视频也有的，也是有影响的，所以基本上是这两个情况。也就是PC屏和移动屏两个系统。

　　这是2013年5月的一张图，基本上和互联网相关的业务，但是我们这个行业都是当今世界产业发展比较批的产业。今年8月份中央全面深化改革领导小组第四次会议通过了《关于推动传统媒体和新兴媒体融合发展的指导意见》。可以看到覆盖优势现在有线电视覆盖了作为的城市，一共是2.29亿，直播卫星用户也在快速的发展，已拥有用户数千万，地面无线模拟电视基本覆盖全部国土，拥有过亿用户。CCTV1-7基本上实现了全国覆盖，省市卫视实现本省全覆盖，其他节目卫视节目覆盖全国至少62%。以上家庭、广播中段波及FM，已经覆盖全国疆土。以受众为本提升用户体验，发展高清电视，超高清电视，数字家庭影院。另外要综合应用广播、互联网技术为用户提供丰富多彩的视频服务，加强精准用户管理，时刻关注用户的需求变化，用用户提供高关注度和参与度的服务。另外云计算，大数据、CDN技术，为用户提供个性化的服务。

　　还有数字化成果优势到传播力优势。现在的有线电视的数字化率超过75%，直播卫星数字化率是100%，地面电视数字化率今年中央财政投入48亿，预计两年完成模数同播。传播力优势，数字节目的多格式分发，和与受众的互动。另外加快网络双向化改造，提升广电网络的传播能力，加快部署综合终端，使传统的电视用户升级为电视用户和宽带用户。推进广电网三网的融合发展。

　　还有媒体优势到平台优势，新闻报道、专题评论，娱乐活动、电视剧。截止到2013年底全国共设播出机构2568座，开办4199套节目，其中广播节目2863套，电视节目1336套，高清电视频道达50个。平台优势，打造信息生产、传输、交换消费等功能一体化信息服务平台。广播电视台：整合台内传统媒体和新媒体制作和播出平台。广电网络，在传统基础上开发融合媒体业务，直播电视、互动电视，另外智慧城市娱乐等等都有，包括互联网的接入。用户终端不喜欢看电视，听广播和互联网接入。

　　再就是内容安全优势变化了融合管理优势。广电电视监测监管，已经形成对传统广播电视内容审查、安全播出等建立了较为万的技术和管制技术。随着融合过程的推进业务形态、用户需求、监管对象日趋复杂、在广电侧监管技术体系的基础上，逐步探索建立对新媒体的检测2监管的新体系。融合管理优势是监测监管的新思路，制度完备、标准统一，分级协同、安全覆盖，互联互通等等。

　　这里画了一张图是把整个全国的广电网络，虽然现在都是分散的，我通过这张图变成了一张整体的网络，实际上我们是国网平台，国干网，整个广电节目，互联网节目，有到直播卫星的，也有通过国干网送到各省的节目，每个省都有一个平台进行接入。另外终端我们通过无线的一些应用对用户终端尽量是用无线接入，包括机顶盒等等。也就是有线、地面无线、卫星三网互联互通、协调覆盖。

　　业态融合是打造“视频+X”生态，吸引年轻回归电视大屏。台网融合希望节目可以在传统的广电上播出，还可以通过互联网播出，这样的话降低成本，我们希望台网联动，这样的话将节目送得更快一些。另外终端希望多屏互动，我可能移动看，也可能从大屏、小屏看。另外还有是产业融合，广电视频加上智慧城市，还有车联网整个结合在一起，实现智慧医疗，智慧交通、智慧政务，甚至是远程教育等等。

　　最后简单总结一下，统筹规划有线、地面无线和卫星三种广电网络，是通过构建广播网和互联网的混合网络，实现互联互通、协同覆盖、是广播网络发展的必由之路。要通过引入互联技术，加速广电媒体的转型升级，推动广电电视传媒和媒体共同发展，整合广电资源，打造新的视听媒体业态，跨越视听新媒体和相关的产业，实现广电事业产业一体化发展，促进一同发展。

　　邹峰：谢谢。下面有请来自武汉大学国际软件学院教授，博士生导师唐存琛给大家做演讲，大家欢迎。

　　唐存琛：今天就我们网络视听节目内容自动检测技术及应用给大家谈谈个人的一点儿看法。我想从四个方面跟大家一起分享：首先从我们这个行业里的需求，提出我们的问题，然后分析一下现在目前已有的一些技术。谈一下在我们视听网络节目内容上面如果要进行监管的话，应该怎么做。最后谈一下我自己认为咱们主管部门应该怎么去规划和部署的事情。

　　我先从需求谈起，先讲一下基本的概念，我们从数字媒体传播的共性谈起，来结合数字传播的发展趋势，最后落脚到我们行业的自律需求。从学界来看，数字媒体传播的共性有五方面的表现，我着重讲一下传播的开放性问题，有两问题，一个是传播格局的开放性，这里讲的是宏观的开放性问题，主要表现在传统的传媒机构垄断的地位，目前大家已经看到被打破了，在这样的情况下，任何人都可以利用现在的网络或者是手机作为传播的参与者。否职业的一些传播者，比如说像是我就是一个非职业的传播者，我也可以不定期的发布一些信息，也可以参与信息的再传播，别人发了消息我一转，这样的大量参与者对网络中的信息内容，以及它的流量走向都会有影响。那在这样一个新的挑战下面，人人都可以参与的情况下，对媒体的内容如何实行有效的管理，这一块是非常重要的。但是，尽管是这么一个格局，从今年中央发的文件以及我们长期传统媒体机构所具备的职责来看，专业新闻传播机构法官的功能恐怕还不能够完全消失。

　　另外，从数字传播的发展趋势来看，现在公认有七方面，我谈谈从数字媒体到数字设备这个方面。数字设备的含义从两方面来说的，一方面就是数字社会由原来的虚拟，现在更加的倾向于真实化，这包括很多方面，原来我们QQ一聊天的时候就是见到网上有什么人就聊一聊，有什么给大家开心。现在聊天基本上有目的性的，我虽然有很多的朋友，但是有目的才聊天，因为时间的关系，大家不愿意花更多的时间去做虚拟的东西了，比如说facebook一开始定义所有的参与者必须是实名制，这是从虚拟到现实一个很重要的体现，现在的社交网络基本上都采用了这样的facebook的形式来做成一种真实的在线。

　　数字媒体从媒体属性增加到社会属性，这不但是一个纯媒体的东西了，他可能承担了更多的社会需求，满足了社会民意的倾向。第二个从社会性媒介的构成要素看一下，这是美国一位先生认为社会是媒介的构成要素，表现为七个方面，这七个方面如果组成起来的话，最中心的是身份识别，其他六方面都是围绕这个来做的。这下面是一个例子，像第一个flikr重点关注是分享，白的是说明并没有考虑其他的因素。数字社会的深层含义在哪里？我认为有三个：一个是数字社会和现实社会并行的新社会形态。第二个它与现实社会不断进行着深层次的交互。第三将来两者很可能会融合形成一种全新的社会形态。

　　这里看看行业自律的要求第一届网络视听大会上面，有一个协会的工作总结报告，六项工作，其中有一项工作讲得是强化行业自律与引导，加大节目评议和网络监督力度，这就是去年六大工作之一，同时在去年大会上通过了《中国网络视听节目服务自律公约》其中有一条讲的很清楚要承担社会责任，要以社会效益为前提。由此我们想到了今年发生的一系列不愉快的事情，比如说快播事件我们从中要做深刻的反思，盗版侵权和传播涉黄的内容，使得社会上行业里面受到了侵害利益，然后使社会效益也得以败坏。因此加强内容监管是非常重要的。

　　下面我就现有的技术简单说明一下，先谈谈早期的，然后再谈谈现在的。早期关于视频图像的检测方面有两个，一个是基于文本的，由于文本理解不一样，所以也是不准确的。后来发展成基于知识和视觉特征的检测，对于视频内容的判断，就是视觉上的感知做的。早期存在的问题，像素匹配的方法具有不科学性，因为像素只是代表了一个个别的属性而不能代表图像整体的属性。第二个图像数据表达了多样性，重担用像素匹配不能把多样性反映出来。第三个就是图像内容本身并不包括语义的信息，这个图像的语义到底是什么不清楚。因此，目前从国内外来看，主要有四类方法用的比较多，一个是基于色彩特征，一个是基于形状特征，还有一个是纹理和对象空间关系来进行检测，这一块在国外大概五年前有十几个大学里面做了研究，但现在由于太难了，有些学校就没有做了。

　　下面简单谈一下关于后期的工作。先看一下网络视听节目的特点：并发性，随机性，多样性，海量数据，和云分布的特点。随机性是指播放的内容，播出的时间以及播出的地点也是随机的，因为它是云分布的状况。视频图像语义是怎么定义的，把这个需求搞清楚，这就是我们下一步要做的事情。第二个就是根据这些需求技术可行性怎么样要去探讨。关于视频图像内容的综合检测技术，我们下一步做这两方面的研究，一个是关于视频图像特征的提取方法研究，这个要结合一些科研单位和本身的研究技术来发展。第二个即使刚才讲到了四个最基本的技术，单一技术来检测的话，从我们前段时间做的检测来看，还不能达到实用的要求，哪怕很小的事件。

　　最后谈谈应用，希望我们主管部门，因为我属于第三方，组织网络视频检测技术的研讨会，确定需求，制定技术方案，然后组织相关技术的研究渝开发，并且可以做边实施边开发。

　　我的结论就是：需求迫切，技术可行，尽快实施。

　　谢谢大家。

　　邹峰：谢谢。下边有请广东省广播电视台总工夏倜给我们做演讲，大家欢迎。

　　夏倜：非常有机会今天在这里把广东广播电视台做的事情跟大家做一个汇报，刚才专家从大的理论方面对这个传统媒体和新媒体方面做了很多非常精辟的概括，我就讲几个例子，因为传媒媒体和新媒体的融合吹响了号角之后，传统媒体是比较着急的，急的根本，就是要革自己的“命”。广东广播电视台今年做了一些事情，我这里最重点给大家汇报一下，我们今年12月8日上个星期一，我们刚刚推出一档以互联网思维包装的粤语新闻节目，我们做了几款APP。还有一个是媒资推送，通过微信朋友圈和微信好友，还有什么新浪微博，还有易信都可以分享，大家可以去下载一下，应该讲我们还是稍微做了跟其他客户端一点点的不一样，因为现在你想把事情做成别人没有，你自己有是做不到的，只是看谁做得跟精细化而已。

　　这个是我们在12月8日推的用互联网思维包装的粤语新闻节目

　　（VCR播放）

　　最新闻是广播电视台推出的民生新闻，特色是主持风格和新闻内容很接地气，节目升级改造以“用户体验”为中心，积极探索互联网思维，互联网思维说起来容易，做起来难，特别是这几年怎么把用户体验做好这一点很不容易，我们这次包装这个最新闻这个节目，我们开发了我们广东广播电视台的APP，我们取了一个时尚的名字是“啪啦帕拉”，他使用的方法是用户直接拍照，不用扫二维码，不用拍台标，这个节目的包装是想用户投票发文字评论，还可以上传视频到节目组，视频通过审核组审核如果行的话，马上就可以播出来。

　　（VCR播放）

　　这档节目从开始到现在，每天晚上大概有1千条视频用户通过自己的手机传递到这个上面来。这里面谈一下用户体验的问题，创造好的用户体验非常难，因为你说用户体验好或不好，不是你说了算，是用户说了算的。因为现在我们面临一个信息过窄的时代，信息不是太少了，是太多了。第二个APP也太多了，用户手指头，你做的稍微差一点就马上厉害的，不可能给你留下任何的机会。最近我看了一则新闻是英国还是美国的杂志，他们终于互联网化了，他们的记者可以牛到什么程度？他可以把全世界每天总权威的经济信息浓缩在140个英文字母左右，让用户可以从这140个英文字母组成的信息里面得到他想得到的最新、最权威的经济新闻，这是非常难的事情，非常高潮的水平和敏锐的能力去提炼和净化的话是做不到的，因为现在你把信息简单物理堆积起来是没有人看的，因为现在用户体验的要求非常的苛刻，你想做成极致，如果你没有水平，我建议最好别做，做出来也是垃圾，放在那里没有人看。还有我们感觉到APP应该走轻量化的路子，就是单一的，不要搞的太复杂，不要点了七八次还到不了页面，用户也不会喜欢的。所以我们第一轻量化，第二个让用户的体验尽量做到简单化。

　　（VCR播放）

　　这个是用户推送过程当中，马上传递上来的视频，好的话，就可以用。这档节目出来之后有两个特点，第一个节目的参与者基本上是年轻人，等于是把不太喜欢在客厅看电视的年轻群体我们采取了一定的方式让有一定的兴趣，当然这种方式将来能不能长久让他们感兴趣的话，我们还没有把握，我们还要不断的总结经验。

　　在目前传统媒体和新媒体融合过程当中，广东广播电视台现在努力探索能够用互联网思维开发出用户体验比较好的一些产品提供给广大的观众。

　　媒体融合任重道远，我们也非常希望其他同行对我们的事情进行多多的指导，我大概汇报这么多。

　　邹峰：感谢夏总给我们的做的演讲，因为广东广播电视台在开网方面做了很好的探索，我们学到了非常多的东西。

　　近年来关于智能两个词在我们的广东和通信行业有了非常非常多的智能的发展和提法，科大讯飞在语音智能化发展方面做了非常多的探索，在我们国家也拿了不少非常好的项目，现在我们欢迎来自科大讯飞的吴晓如副总裁给我们做演讲，大家欢迎。

　　吴晓如：在场各位嘉宾大家上午好！非常荣幸有机会把我们一些想法在这儿跟各位嘉宾做一个交流。我们科大讯飞是语音技术公司，所以我今天交流的主题就叫“聪明听话”的语音交互系统。

　　先简单说一下电视行业的发展现状，实际上电视走进我们的家庭大概有20-30年了，11年以前我感觉电视也在变化，我们家里面的电视变得越来越清晰，越来越清楚，电视也越来越大，频道也是越来越多了。最近几年我们行业有一个很大的影响就是变化非常大，比如说谷歌发布了谷歌发布了新产品，还有苹果发布了苹果的新盒子，这个跟我们传统电视不一样了，不是说让你看有线的频道，把互联网上更多的产品通过海量的方式推送给我们的客户。那为什么大家那么关注电视的屏幕？实际上还是眼球的经济，眼球到哪儿，金钱就到了，用户价值也就到了。

　　我们看一下过去几年智能电视机这几年发展的很快，2600万，互动机顶盒39000万，OTT机顶盒1000万，几乎每个家庭都有一个电视机，不管开不开机。我们现在传统的电视也受到了很大的电视，比如说美国的付费电视也下降的很快，还有国内家庭电视开机率也在下降，三年下降了60%。电视机用几年不老有三个要素：一个是硬件，还有一个是内容。有一个问题作为家里面的电视机这块屏的话，即使有很好的电视机，有很多的内容，这些内容用起来很麻烦，家里面100个频道是不是能找到你想看的内容，也是很麻烦的，所以要交互。

　　下面看一下我们科大讯飞的语音交互系统的介绍。

　　（VCR播放）

　　这个归根到底就是让用户找自己想看的东西更加的快捷。其实我们坐在家里面大部分的时间是拿着摇控器按来按去，可能按来按去，按到自己想要的节目时，已经结束了，所以传统的摇控器很不好用。智能点播是说一句话就可以找到你想要看的节目，非常的方便。这个大家可以想象一下，传统的频道切换模式是线型的，而语音是采用点播的方式，同时也可以进行回看，切换频道。我们不仅仅让用户通过语音产生一个页面，还可以通过页面准确找到自己想要的东西，所以我们进一步做了一件事儿，就是对传统的电视节目单做了一个修整，我们科大讯飞可以同时对200、300个频道做实时的分析，看看每一个频道当前在播放什么，我们就可以做很好的定位了，这时候用户说一句话就变成了以内容为中心，产生的效果是什么？不知道大家在家里面有多少会人会用回看的功能，因为功能用起来是很麻烦的，做选择的话也是很烦琐的，而用语音之后可以回看七天以前的节目，同时和当前的节目在一个平台上，用户一句话就可以迅速的找出来，变成原来以频道为选择的方式变成以内容为选择的方式。

　　第二个智能互动第一个在收看一些电视节目的时候，现在有些电视节目让你拿起手机反馈，而现在你也不用手机反馈了，而是直接用语音进行反馈，我们在后台把这些语音转成文字做分析。

　　第三个科大讯飞语音交互系统的增值应用，实际上现在电视就是一个屏幕很大的电脑，可以集成很多的功能，比如说让“看书”变为“听书，可以跟小朋友成为伙伴，和小朋友进行互动。

　　简单说一下语音技术，第一个是语音合成，任何语音放进去就变成了文字，语音也可以用更多的风格。另外语音识别技术。我第三个是自然语言理解与翻译技术，通过片段文法、模糊匹配、本体知识搜索等技术提升。

　　智能语音技术讲的是语音，实际上已经超出了语音的技术，因为还可以做图像的识别，通过模拟人脑的知识表示达到联想、推理，通过自动学习获取新知识实现进化通过自然交互，（语音、文字）达到拟人化。这个是我们科技部863计划设立类人智能课题，我们拟采取类人答题验证方式，力争系统综合测试指标达到中学生群体测试指标前20%内的水平，机器人能考大学。

　　现在我们也已经和国内的厂商进行合作，我们希望通过我们和一系列不同行业的合作，能够不断给用户提供更好的体验，谢谢大家。

　　邹峰：感谢吴总的演讲。今年习总书记提出关于传统媒体和新媒体的融合，实际上在几年前我们山东广电在这方面做了很好的探索。下面有请山东网络广播电视台副总经理董崇飞跟大家分享。

　　董崇飞：前面几位专家老师分享的非常开阔眼界，因为现在是一个迅猛发展，高速发展的年代，我08年从中央电视台出来，转为做手机电视，后面慢慢发展成移动互联网，这几年确实感受很深。原先做节目可能三个月连续加班，但好在有休息的时间，而做了移动互联网之后，发现时间根本不够用，虽然每天朝五晚九可时间还是不够用。

　　30年之前大家可以想象坐在办公室里可能一张报纸解决事情，20年前我们聚焦在电视上，10年前是电脑上，这5年以及未来的5年10年是手机。刘奇葆最近讲话时说到“利用移动互联网技术实现弯道超车”我总结出来就是“六化”：移动化、社交华、视频化、互动化、分众化、多媒体化。怎么超车，为什么超车？09年的时候我是做手机电视的第二年，当时的微博开始了，那时候注意到一种新电视的现象，社交电视，当时国外出现facebook之后，很多第三方的数据公司在长期工作当中发现很多原先下滑电视收视率，一些王牌节目开始出现稳中有升的趋势，后来他们分析结果因为这些社交媒体的出现让很多年轻人重返电视，所以当时我们对声音电视的现象做了很长时间的跟踪和研究。

　　11年的时候我从北京回到了山东，因为正好山东台拿到牌照，我们就做了中国社交电视实验室由山东网络广播电视台做，我们这几年做的除了手机、电视上，还有轻应用上，最近一段时间我们在想屏与屏的融合，我理解未来剩下的就是电视屏和手机屏，因为手机的特点大家都知道极度的自由。从数据上看中国最新的手机用户达到12.56亿，手机网民8.7亿人，他们在手机上看新闻、看视频，购物、娱乐、社交、搜索，这时候如果把传统互联网完全照搬到手机上是不行的事情，因为手机有手机独特的特性，移动互联网一定不是把PC互联网搬到手机上面去，我从97、98年自己玩移动互联网的时候，包括之后各种互联网的形态都深度体验过，到后来做实验室，到现在觉得现在是一个越来越轻的时代，不要往重方面去做。

　　我们现在做了一个轻快的平台，这个平台发展的非常快，我们现在和全国很多电视台和政府开展很深入的合作，因为轻快的好处是极大的降低了传统的开发成本高，维护成本高，运营成本高，推广成本高，尤其是推广成本。轻快做了三件事儿：效果传播，效果营销，再一个就是实现了建站云平台。这几年我感觉原理是做节目出生的，现在有一个很大的感觉是真正用视听这种方式观看的内容非常的少，很多我们现在接触到大量的社会视线一张图片和一段文字就OK了，为什么要看视频？因为要想办法传递推广给我们的目标群体。

　　我们现在最大的缺失是对于传播平台和传播渠道的缺失，我们现在跟广东台、山东台、河北台、东方台开展合作，轻快台网通简单说我们现在做了非常大的矩阵，主要包括一家广播电视台从总台到频道到栏目到主创四级轻快APP聚合而成的社交广电矩阵。这是矩阵的一个简单图，从总台到现在各频道，各栏目，到下面每个人都可以有自己的一个独立APP，这些都可以进行互联互通，通过多元方式，通过口碑传播也好，各种社交方式传播也好，包括现在的短信、微信、二维码各种各样的方式都可以进行传播。其实这一块刚才科大的吴总讲的我很感兴趣，因为现在的二维码还是有一定的问题。这是我们一些栏目的二维码，我们利用轻快台网通媒体矩阵，将电视台的潜在资源深度激活进行合作。这个是中华好诗词轻快台网通电视融媒体矩阵，是基于轻快云平台上面去做的推广。

　　这是轻快台网通的一些基础功能，现在和电子屏互动的功能都可以做到，但现在还在做深度的开发。这一块的价值无需多言，现在需要从互联网中抢回用户。这几年在“为王”上有各种各样的观点，内容为王，产品为王，技术为王等等的说法，我觉得是用户为王。我们做的事情也很务实，通过轻快撬动整个广电的制作、传播流程，形成自己的生态圈。

　　这个大数据很重要，因为大数据对于互联网公司来说是很平常的事情，但是对于广电来说一直没有精准化的数据，但是我们现在帮助行内解决了这个问题，包括数据的来源，我们现在对所有的服务客户是开放的。这是我们做的一些社交互动网络，社交互动电视的产品。包括我们跟区县台有合作，我们现在用一些能够和他们共同产生效益的方式在做，我们和2千多个区县台做了一个全国性的项目，包括《掌上沂南》这个效果是非常好的。

　　最后分享一句话，这是我最大的感受，因为很多人经常问到，你有没有技术门槛。我说技术有门槛，但是技术也没有高门槛，真正有门槛是应用技术的思维，是运营思维和产品思维，这些才是高门槛。

　　非常感谢大家。

　　邹峰：今天咱们一开始主旨演讲是由中国移动研究院给我们做了一个主旨演讲，下面今天最后一位演讲人来自于中国移动，是中国移动音乐基地，中国移动音乐基地，多年来一直走在数字音乐产业化发展的前沿，现在我们有请来自中国移动通信技术行业，无线音乐基地副总经理刘宇星先生给我们做演讲，大家欢迎。

　　刘宇星：尊敬的各位嘉宾，各位朋友，大家下午好！

　　我是来自中国移动无线音乐基地的，说起中国移动的无线音乐，我们还有一个自己的品牌叫咪咕音乐，我想很多朋友对咪咕音乐这个品牌感到有点儿陌生，但是说起彩铃很多朋友很说熟悉。但今天我不是来谈彩铃的，而是说互联网。

　　相信大家都听过一首歌《时间都去哪儿了》，这首歌在刚刚过去的周末，第八届无线音乐盛典上一举拿下十大金奖的成绩，其实这首歌讲就是说我们跟自己的家人在不知不觉当中我们的孩子就从小长大了，在不知不觉当中我们的家长就从青年，壮年变老了，在不知不觉当中我们的生命时光就会消失了。所以很多人在忙忙碌碌发展过程当中，发现跟自己家人沟通越来越少，但是我们非常高兴看到现在很多人都提出我们要回归家庭，我们要增强跟家人的互动，我们跟家人在一起的时候，要把手机放在一边，不要再刷微信，不要再看新闻，那问题出来了，跟家人在一起的时候干什么？有人提出说我们去看电视节目，有人说我们去看网络上的一些影视作品，但实际上我们相信，或者说我们选择了我们跟家人在一起其实也可以玩音乐，玩什么音乐，跟家人怎么玩，用什么样的技术手段去承载，用什么样的市场推广手段让家人了解到，我们可以一起玩音乐，这些其实就是应用的概念，所以今天我们在这儿我作为一个电信运营商，但是同时跨界音乐，跨界互联网跟大家分享的就是这个问题。

　　我们平台的特点应该说汇聚是正版音乐，这一块跟国内、国际上很多大公司合作，我们主要从事一些音乐内容的发行，以及会员的推广，还有一些艺人活动。我们坚持正版、付费，所以每年对音乐产业贡献过亿的收入的市场价值。除了做音乐发行之外，我们着力对原创音乐，以及原创音乐人的培养，除了流行音乐之外，我们对中国传统的一些艺术精品，以及一些文化作品在进行收集、整理、推广它的影响力，得到了政府的嘉奖，当然更重要是得到了政府的认可。

　　这个就是我们今天要重点介绍的，为什么我们选择家庭作为下一步的音乐发展市场，以及我们怎么样做。为什么？刚才提到从用户、从社会，从情感、从文化这些角度可以看到其实家庭这个市场是有市场和潜力的，同时承载家庭交流以及视听类的业务是非常重要的承载手段，其实有很大的潜在市场规模。到底怎么做家庭音乐，家庭音乐到底做什么？举一个例子，我有一个朋友他的小孩子不大，上小学，我就送了他一个我们的产品，就是一个家庭K歌的产品，他就把楼里面所有的小孩子邀请到他们家里面去唱，他觉得是一个非常好的亲子的互动。但是他给我提出了一个要求，他说“你提供的歌一定要精挑细选，因为我的孩子虽然上了小学，他们不唱儿歌和红歌，他们要唱流行歌曲”，他就给我提供了一份歌单。

　　这个就咪咕家庭音乐就是家庭特色的音乐服务，咪咕音乐盒是咪咕家庭音乐的承载终端，提供KTV音效处理，实时专家平分，多屏互动娱乐，把手机和电视屏幕打通，内容是很丰富的。其中多屏互动基于个人的帐户，你可以为你的歌曲进行管理，在你的电视、手机、ipad同一个账号就可以登录，这一条在社交应用以及视频网站上都已经实现了。

　　另外一个就是我们强调的互动娱乐，互动娱乐就是刚才讲我们到底用什么技术让用户来使用，一个是家庭成员之间的相互互动。另外一个就是多屏，还有一个就是线上线下的互动，什么意思？就是说我们可以把线上的歌曲可以下一步我们现在正在尝试的跟一些落地的KTV进行打通，你进入KTV之后你在家里面点播的歌曲就可以在KTV进行点播了。还有一个就是社区举行一些活动，现在现在跳广场舞的人他们也愿意去唱歌，所以我们做的盒子虽然小，未来我们还会有更多技术的升级，会承载更多的功能。

　　未来是带来“唱、听、看”的极致体验，全方位的提供内容。卡拉OK我们做的一个是对于歌曲的选择，在我们运营过程当中也发现很多用户追求的是流行、快速，什么歌最新，什么歌曲最火。而在家庭大家更多是比较稳定和传统的歌曲，那怎么样把新老结合起来，推送什么样的歌单，这就是我们在内容方面需要做的。同时在互动方面，我们会增加你自己的作品，可以把自己的作品做成彩铃。同时还有分享、点赞、送花等等社交的属性。还有就是家庭的搜索，因为家庭语音搜索是未来的趋势，因为我的父母他们可能对互联网的使用有一些困难，所以运用语音来搜索也是我们以后研究的重点。还有就是DIY家庭音乐相册。最后刚才提到了MV，MV除了我们自己发行的MV之外，我们每年有上百场的地面演出，这些都可以作为丰富画面，丰富内容库的素材。

　　最后看到运营商主要的特点是整合资源的平台，我们很多技术都是合作伙伴提供的，所以我们业务发展的方向，追求的方向之一，目标之一是为整个产业做贡献，在让用户满意的同时，能够为产业做贡献，能够推进，或者助力国家文化产业的发展，所以我们也提到我们业务的开展跟未来电视也有非常深的合作，现在基本上有一些成果了，但整个的发展也要符合国家相关法律法规的规定和要求。除了未来电视牌照方之外，我们还和很多做芯片的，做软件的，以及做平台的，还有提供技术服务、运营、内容等方方面面的都有合作，我们相信正式因为聚合了产业方方面面的力量，所以才能够，或者说一定能够为用户提供或者打造最好的业务体验。

　　以上就是我们的简单汇报跟说明，因为我们的基地就坐落于成都市东郊记忆东区音乐公园，也欢迎大家在紧张和繁忙的会议期间可以抽点时间到我们音乐公园亲自去看一看，我个人一定会热烈的欢迎各位，同时也会盛情邀请大家，请大家在我们的东区品尝一下地道的成都火锅，谢谢大家。

　　邹峰：谢谢刘总。到现在为止我们今天下午的七位嘉宾演讲就全部结束了。下面我们开放论坛节目，今天主办方特别邀请了我们六间房的CEO刘岩先生担任开放论坛的主持人。开始之前我简单说几句话：

　　一个感谢我们的主办方今天邀请七位专家和嘉宾给大家做了非常精彩的演讲，从他们演讲当中确实可以领略到我们互联网技术日新月异的发展，也确实能够领略到互联网技术给我们带来的颠覆性革命，所以感谢主办方。

　　二是感谢七位嘉宾做了非常好，非常完美的准备。当然，因为时间的关系，可能他们还有更多的经验和工作没有给大家分享，会后大家可以通过各种方式跟他们联系。

　　三是感谢在座的嘉宾今天下午非常认真的聆听我们七位演讲人的演讲。

　　最后，感谢大家对我今天下午主持工作的支持，谢谢大家。

　　下面有请六间房CEO刘岩上台。

　　刘岩：我本人收到了小册子，他们也有一些问题的清单，主持是用户体验和技术创新，我觉得这个主题很好，但是这个问题我觉得不好，所以我会抛弃这些问题。

　　先请几位嘉宾轮流发言，讲一下除了你们自己的产品以外，在这个行业里面其他哪个产品是能过你们法眼的？

　　郎正武：我觉得怎么样把标清提升到高清是一个要考虑的事情（话筒出问题听不到）。

　　范志军：我觉得不断给用户一些新鲜好玩的东西，也是一种比较好的东西，我感觉印象相对比较深的还是微信的。

　　姚键：其实我最近比较欣赏的一个创新是美拍，他们这一点做得蛮好的，以前微信平台开了之后，在剪辑、选音乐是很复杂的，他们就很简单用MV的概念说你直接选择一个模板，马上套特效、音乐，就很简化，用户也很理解，这一点上我们很欣赏，我们也在学习当中。

　　王斌：我们商业模式希望做正版的收费，另外我们希望跟院线之间同步，实际上我们觉得在美国有一家公司一直希望我们达到他们的水平，不仅做到跟移动手机端跟院线同步的模式和创新，同样能把大数据反馈给内容创作商，能让创作商创造客户喜欢的一些内容。

　　郝志中：其实视频大家现在蛮清楚了，之前是烧带宽，谁烧的高，效益越高。现在大家关注于内容，内容是整个视频的核心，到后面视频的创新还是内容，尤其是去年开始到今年，今年大家看得很清楚了。

　　刘岩：我自己认为可能大家最需要知道的是在座这些人从他们的视角看这个行业未来的机会，有多少来自于创新，来自于用户体验而带来革命的机会，因为我跟他们都有沟通，我觉得他们思考的非常深入，我借这个机会抛出另外一个话题，你们觉得明后年在视音频有什么样的变化，会不会有一些技术，比如说美国的技术在中国出现，然后格局重新洗牌，在座的各位会不会有所颠覆？

　　姚键：新技术刚开始的时候是比较散的，或者没有那么的成形，需要特别的突破点，比如说苹果他把很多技术集成了以后带来了很好的体验，他体验了之后马上行业就起来了，所以大屏幕上行业还真正缺乏核心的技术，这方面中国还算走在前列。

　　刘岩：大屏幕是指？

　　姚键：智能电视。不管是IOS，还是谷歌他们都在探索，这种交互方式虽然带了一些抽象，包括语音，体感，那么会不会有更多的创新大屏幕体验，比如视听游戏，尤其是中国以前基本上是断代的，比如说安卓的盒子进入也是没几年的时间。

　　王斌：我们接触最多是手机终端，4G网络出来之后技术的推动也是很快的，这个变革对整个视频产业产生巨大的变化。第二个手机终端整个大家对他的理解会进一步扩大，包括手机跟电视机的同屏传输，可能以后手机就是一个电视机，能拿到4K的传输，所以说我觉得这种大家可以关注一下，这会对产业产生比较大的影响。另外手机未来很有可能就是一个机顶盒，因为技术上来说已经成熟了，要通过信息共享来实现，可能已经家里的电视就是一个屏幕。

　　刘岩：在这样一个背景之下，你觉得市场格局会有变化吗？这种技术，格局会成为以后的主题吗？这样的话今天的小米、今天的乐视、迅雷会面临什么样的冲击？

　　王斌：一个变化是我觉得所有的手机都会有接口，而且未来是标准的接口。第二个变化是很多厂商也在积极的变化，他们直接面临客户，这可能也是一个比较大的客户，在这些生产商当中也会有一些黑马，甚至他们未来也会成为一个大的平台，这也是值得大家关注的。

　　刘岩：这里面你们的角色是什么？

　　王斌：我们不是做平台的，从我们的意见来说，只要是中国移动的用户都是我们的用户，我们不会去争抢，因为用户是我们的平台。出去公司跟我们合作，他可以用他的APP，可以不用我们的APP。

　　姚键：我们有两方面的拓展，一个是内容的拓展，我们现在做了一些游戏的内容。还有在屏幕和改善云和屏连接之间的工作，包括我们现在主推的路由器和盒子，包括其他的眼镜，或者其他的投影机等等，我们希望带给大家不一样的体验。

　　范志军：刚才说的眼镜，我其实用过谷歌的眼镜，体验非常不好，除了给大家拍照之外。真正跟用户的体验和实际的应用来讲有很大的距离，我们希望暴风眼镜出来以后能够尽快的和用户的需求结合上。所以我想谈到创新，创新大家刚才谈的更多是技术的创新，一个新技术的应用，或者这个新技术对行业产生什么样的颠覆，但是新技术是不是和用户的需求相结合，不要搞一个高精尖的技术结果用户没需求那也不行，一定要和消费者生活相关这样才能够在视频领域有一个大突破。

　　郎正武：除了创新之外，我想以后是双屏和多屏的时代，手机移动化更是个性化的享受了，所以那时候的开发有可能是大家共享的节目，如果你有一个单独的是在手机上，客户有了互动，反而未来是一个多样化的方式。至于刚才提到了4K高清，现在终端都可以看到高清，在音频上还是有差异的，希望大家重视音乐同步让高清环绕真正实现。

　　刘岩：最后一个环节，我还是想给大家一个机会，讲一下自己的公司，自己的产品最精彩的地方，然后用户体验哪里真的不太好，有没有哪一项工作做的很骄傲的地方？

　　郎正武：我们公司最主要一直以来从高清的电影产业开始发展的，到现在不知道在座各位对我们公司的技术熟悉不熟悉，大家如果喜欢看高清影视的话，还知道DTS，我们这几年打造生态链的环节，不仅仅只是在内容的生产、制造、编制这方面，更是平台的播放，以及最后终端技术上的实现，能够真正的体验到让客户从音效从源头开始介入，然后到技术的指导和应用，一直到最后客户的体验，能够打造一个生态链环节的效果，这是我们一直以来在布局的地方。

　　这个布局的路程很遥远，也很辛苦，因为不仅需要公司跟一个产业链打交道，因为渠道很广，从生态内容的编制，一直到平台的播放，存储，一直到终端的调设都会涉及到新技术，所以这方面是我们今年一直以来的目标，希望带给各位最好的视听体验。

　　范志军：我来自PPTV，大家对PPTV的了解可能是做体育直播特别强，实际上PPTV的强势也就是在这里，一个我们在直播技术上，视频技术上在行业里面是走在比较前列的，另外一个比较关键又要能够有比较清晰，流畅的图像和画面，我们对带宽的这种优化，集约化的运用在整个行业也是正在前列的，应该讲我们和别人同样的流畅度和清晰度的话，我们带宽使用量不低于别人的三分之一左右，目前看来在这方面在行业里还是有点儿优势的。

　　姚键：我们优酷土豆服务行业里面是最大的，我们的优势是最早做网络的，在这方面确实积累了很多的经验，因为视频很也是非常复杂的行业，因为从视频制作到用户看经历了很多的环节，怎么样让用户能够流畅的观看，同时又尽可能的清晰，这又确实涉及到很多需要权衡的事情，还有和很多的运营商打交道，这也是我们这么多年因为技术上的优势积累了一些很好的体验。

　　另外一方面是内容，因为我们是UCC起家的，我们对用户的需求，也积累了很多的数据，因为每个人视频用户的播放，播放了多久，怎么样退出的，这些数据我们都有，我们会分析我们的截面哪些是受欢迎的，哪些是最不喜欢的，从而改进我们内容的制作。当然，不会很神奇说会量化一个事情，但是我们在不断的积累当中，我们也制作了很多有特色的内容，像小说，旅行等等的节目，这些优酷土豆的信息和优势。但也不是在各方面都很创新和优势，我们还需要不断的创新。

　　刘岩：我补充一点，阿里和优酷土豆合作，据我所知，我认为最专业的说法是数据，阿里需要优酷的数据，优酷也需要阿里的数据，这个是他们两家可能都不愿意在公开场合讲的一个话题，他们有了这些数据之后再拍电影，他知道这些用户的行为和喜好，他做出来的电影就更符合用户，甚至这些电影可以叠加销售商品的信息，他们就会知道看这个电影的人，在阿里淘宝上买什么货，所以他们的联手是相当可怕的，我觉得商务部反垄断审查没有考虑这个问题，我觉得是很可怕的。

　　你认为这个数据在未来你们做的里面是一个怎么样的情况？

　　姚键：我们现在是在做类似的事情，我们对用户喜欢的类型有一个分析，未来我们做的自制节目会以周末的方式去做，在实施收集用户的反馈，再改进后面的效果，这样的话大数据会更精准。

　　郝志中：迅雷其实从下载这一关也有很多的数据，我们现在特别重要做的事情是研究用户的下载行为，以及用户的标签化，什么样的用户下载什么样的内容。所以这一块是对于商业级的互联网大屏幕价值会越来越高，这也是互联网以后能够再生产内容，和产品的优势所在。

　　迅雷内部我们的看法更多把迅雷看成一个网络加速的一家公司，无论是离线下载，还是在线下载都是加速的服务。去年，我们更多在思考如何能够把用户，我们自己建了很多我们的服务器和处理中心，从去年我们思考的问题是如何把个人用户闲置的计算能力和闲置的带宽有效的利用起来，我们来看这才是真正互联网的价值所在，假如我们把全中国，甚至于全世界闲置的资源拿过来的话是一个蛮大的创举。对于迅雷看看来讲很简单，我们迅雷大平台上产品化和商业变现的平台，所以我们看看同步在做的事情是把整个的视频的播出平台在产品化，也就是说我们希望那出来给别人用，搭建更大的平台，所以这方面在座的朋友们如果有兴趣的话，可以一起讨论合作的事情。

　　另外一个建议就是别看视频行业特别繁华，有什么事儿都会说，有什么好事都会宣传，但是这个行业很苦，的，每年往这个行业投大量的钱，也会亏很多的钱，所以建议大家不要做平台，因为平台不缺了，缺内容，缺特别细分入户的内容，这是我给大家的最后建议，谢谢。

　　王斌：他们有数据，我们也有数据，对大数据的应用还要隐私的保护。实际上对于运营商来说，大家知道前段时间大家对我们成立新媒体公司有很多的意见，各方面的人都有看法。但从我们的做的思路跟在座的各位不太一样，因为第一个我们做不了优酷，我们做不了内容，我们是运营商只做平台。第二个我们不会做P2P的直播，我们坚持做的是希望在整个手机的网络上面，因为我们做出来的运营商网络，我们希望未来大家看电影的时候，看电影的同时，在别的地方也可以同步观看到电影。

　　第二个因为我们最近跟国家几个大的电视台有合作，我们未来会把很多国家的直播权拿到自己这里，我们以后三年以后1千家电视台一起做，基本上达成了共识在手机上合作，当然模式大家再进一步进行探讨。

　　第三个我们年底会跟国家大剧院合作，我们会搬到网上，我们会把现场的播出直接拿到网上让大家看，一开始大家可以不收钱，因为合作才是共赢，商业模式到一定规模的时候，大家一定能探索到相对来说大家都可以达到平衡，一开始不要追逐短期的利益，这就是我们的想法。

　　刘岩：好的，谢谢大家，谢谢诸位嘉宾，明年见。